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又是华为,还是华为。关于华为的推荐制度,望知情人不吝赐教。
tianyaboy
2004-11-20 11:46:01
我即将重点大学的计算机小硕毕业,华为某高级总监明年可以推荐我去他的部门。
不晓得华为的推荐是个什么制度?我需要笔试和面试吗?通不过怎么办?
知道的朋友随便说说。
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又是华为,还是华为。关于华为的推荐制度,望知情人不吝赐教。
我即将重点大学的计算机小硕毕业,华为某高级总监明年可以推荐我去他的部门。 不晓得华为的推荐是个什么制度?我需要笔试和面试吗?通不过怎么办? 知道的朋友随便说说。
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bigflyingpig
2004-11-25
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哦
herman~~
2004-11-24
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华为真的有那么牛b吗?
tianyaboy
2004-11-24
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谢谢
tianyaboy
2004-11-22
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技术,几个小硕有技术?
tianyaboy
2004-11-22
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要是我获得在华为实习2个月的机会,以后再去应聘,应该不是问题了吧。
CuteSword
2004-11-22
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考技术功底了。
amdcwf
2004-11-22
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技术不是问题,关键面试官看你顺眼乎?
milkwayhong
2004-11-21
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不知道,我有7个师兄今年去华为,没怎么听说什么面试、笔势的。明天问问
zez
2004-11-21
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笔试面试都是专业的hr来做的...
HR 和你要去的部门完全独立.. 即使是老总推荐的人,也要通过笔试面试再说..通不过..byebye
不过,一般情况下,只要不是太烂,通过还是很轻松的.....
JadeJade
2004-11-21
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to tianyaboy(tianya):
推荐没有用,你没有为华为作出贡献,一样滚蛋!
zhongwanli
2004-11-21
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你以为推荐就是稳拿,
很有可能,只要你不太菜.
我的朋友写C++ 也有两年了,而且还不错,
去面试过,但没进去,我想不是因为技术原因吧
xbm2008
2004-11-21
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临时抱佛脚是没用的,要注意平时内功积累
zez
2004-11-21
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不用准备啦,..
华为缺人缺的不得了...
只要有人去就乐的不行...随便考考就过了..
tianyaboy
2004-11-21
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感谢大家的回答!我是学软件的,但是去市场部都有可能,该准备哪些才能让自己多一点胜算呢?
seasunsky
2004-11-21
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具体分软硬件
软件以C为主
硬件考模数电
如果是采购的话考对电子小器件种类、生产厂家的熟悉程度
好运
tianyaboy
2004-11-21
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校园招聘肯定是要笔试,面试的。
笔试大致什么内容哪位知道?
tianyaboy
2004-11-20
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这么毒啊,我还以为可以先干着,不好再走人呢!
那我现在得关注华为的面试题热点了吧?应试教育重新来过?
baobeixiong
2004-11-20
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当然笔试是必要的,面试是重要的
通不过就是拜拜的
华为
研发部门绩效考核
制度
及方案
本文探讨了企业研发部门的绩效考核
制度
,采用目标管理法,结合项目和部门考核,旨在提升技术创新与员工发展。通过设定战略目标并分解到个人任务,促进工作效率与创新能力的提升,助力公司经济效益增长。
我在
华为
的安全日常
本文通过
华为
内部人士的吐槽,揭示了
华为
严格的企业安全措施。其“企业安全”涵盖物理、信息、数据等多层面,包括严密的门禁与访客登记系统、严格的工位管理、极致的信息安全管理,还设巡检团队且结果与绩效挂钩,强调安全是企业发展基石。
让
制度
去管理,而不是你去管理
高效的管理源于
制度
的执行。
制度
管理不仅是规范员工行为的手段,更是塑造企业文化的重要途径。管理者需确保
制度
公平执行,避免因人情因素导致
制度
失效。
制度
的制定与落实需要决心,且应注重过程管理,防止只追求结果而忽视过程。同时,管理者应摒弃熟人文化,建立基于规则的生人文化,以确保
制度
的严格实施。
制度
管理是对员工的负责,能够培养良好的工作习惯,预防小错误演变成大问题。
从
华为
离职了,一身轻松。。
本文分享了网友从
华为
离职的经历,涵盖试用期与加班工资、招聘、答辩、认证等方面。
华为
制度
流程完善但复杂,对员工要求高,新员工面临较大压力。作者因工作强度大、职业发展受限等原因选择离开,虽不舍但认为这段经历珍贵。
华为
大规模集体辞职---
华为
总监讲述离职经历:公司不是我们的家
华为
要求所有工作满8年的员工主动辞职再竞聘,包括总裁任正非在内的所有员工都要办理主动辞职手续,竞聘后再与公司签订1~3年的劳动合同;废除现行的工号
制度
,所有工号重新排序。
华为
的工号文化,除了让大家觉得工号靠前的人就是有钱人之外,在公司的很多方面也有很深的影响。
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