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最近在做绩效考核的东西,但是关于考核得分的公式不知道怎么处理
llix_cm
2004-11-22 10:31:39
比如说有配分、目标值、完成值,所得分数可能是以上几个数字通过计算所得。举例来说:
分数=(完成值/目标值)*配分,或者
完成值>1 and <3 得10分,大于3得15分.酱紫.
高手给我一点意见,怎么在数据库中保存公式,如何计算出结果.先谢过了
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最近在做绩效考核的东西,但是关于考核得分的公式不知道怎么处理
比如说有配分、目标值、完成值,所得分数可能是以上几个数字通过计算所得。举例来说: 分数=(完成值/目标值)*配分,或者 完成值>1 and <3 得10分,大于3得15分.酱紫. 高手给我一点意见,怎么在数据库中保存公式,如何计算出结果.先谢过了
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llix_cm
2004-11-22
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to ygjwjj
我不知道公式是什么,公式需要用户自己定义
ygjwjj
2004-11-22
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每一个公式写一个存储过程,分别调用就可以了.
llix_cm
2004-11-22
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公式是由使用者自己定义得.公式也不止a=b*c+e这么简单.除非我想收集可能出现得几种情况,然后在数据库中保存公式的参数.很烦地
lisoon
2004-11-22
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拿支笔,然后,做数学题,解第一步。把涉及的不变的数据存入数据库,动态数据就通过程序计算显示出来就行了。
jasonboy
2004-11-22
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你那个公式是否要经常变动
如果一般不变的话你可以把所有的数据保存在数据库中,公式写在程序里面就可以了。
如果要是经常变动,又不方便更改程序,可以把公式的一些特征,存在数据库中,到时候调用就可以了。
iuhxq
2004-11-22
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要保存公式可以:a=b*c+e
然后替换
tatty_bad
2004-11-22
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用视图吧。。。
可以解决。。。
patchclass
2004-11-22
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数据库中保存公式?
数据库中保存你公式的参数就可以了啊,程序里面再计算好了
llix_cm
2004-11-22
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唉,真是烦啊
前台文员
绩效
考核
表.xls
前台文员
绩效
考核
表 被
考核
人 单位及职务: 前台文员
考核
期间 "
考核
项目 及 工作标准" 考勤核算 办公用品管理 文件传真以及快递收发 电话服务 考勤核算及时准确率98% 办公用品管理发放准确及时率100% 文件,传真,快递收发及时准确率100% 客户投诉次数为0 权重 30 20 30 20 计算
公式
"考勤核算准确及时率=
考核
核算准确及时的人数/
考核
核算的总人数*100%
得分
=目标值与实际值相比每下降一个百分点扣1分" 收到相关部门投诉不及时的每次扣2分,收到相关部门投诉发放错误的每次扣5分, 收到相关部门投诉不及时的每次扣1分,收到相关部门投诉错误的每次扣2分 A、接听电话语言粗鲁态度恶劣的,每发现一次,扣10分。B、对来电内容,需
做
记录传达给相关岗位,因未记录或未传达造成业务影响的,每次扣10分。C、对电话中提出的问题,暂时回答不了,需过后回电话,而未回复,造成客人投诉的,每次扣10分。以上三项合计应扣达到30分,则该项不
得分
新翔
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系统 v9.0.rar
新翔
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系统功能 1、系统同时支持KPI关键指标和360°
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的需求; 2、可以建立多套
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方案,可以设定各套
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方案不同的
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对像。 3、可以设定方案
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频率:每日,每周,每月,每季度,每半年、每年,随机;
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起止时间。 4、可为每套方案添加多个
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方式,每个方式指定人员参与评分,指定人员为被评人,独立设置评分权重,独立评分项目(360°
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功能)、基础分值。 5、可以设定一级指标、二级指标、三级指标、
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细则、
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方式的权重实现多级权重控制。 6、可以设定逐人考评或逐项考评,逐项考评时能控制每项的最低分、最高分评分比例。 7、可以为每个
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方式设定不同的评分方式支持:下拉列表、点选判断、系数计算、直接输入、等级选择。 8、
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后
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情况可以一目了然的查看。 9、
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成绩有详细的汇总可以导出为excel文档。
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后方式权重有变化可以随时更新。 10、图表功能:可以显示一个方案的排名柱状图,和一个用户某方案的
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走势图 11、
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查询功能:可以查询每个员工每项
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的详情,并可以导出为excel格式。 12、
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记录功能:用户的
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信息有最细致的
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记录,可查询、导出。 13、用户管理功能:用户信息可以批量导入、导出excel类型文件,使工作高效。 14、工资管理:支持用户工资项目自定义,工资导入、导出等功能。 15、单位新闻功能:可以添加单位公示信息,方便信息及时下传。 16、工作写实功能:能自定义写实模板、根据单位实际需要写实。 17、可以将某个方案的
得分
作为另一个方案
得分
的一部分。灵活使用可以实现复杂的
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计算。 18、增加任务管理功能、可以建立任务、分配任务、任务
得分
可以计入
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总分。 19、新增绩效工资计算功能、可自定义计算
公式
进行工资计算。 20、新增匿名评分功能,可以批量生成匿名评分账号登录系统评分。 更多功能在不断更新中...... 选择新翔
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asp.net版本的理由 强大的语言支持:采用微软战略性项目.NET框架,运行环境.net Framework 3.5。 成熟的架构支持:
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历时五年发展,去粗存精、保留绩效相关实用功能。 稳定的算法支持:
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从1.0asp版开始不断探索算法精益求精之路。 扎实的技术支持:所有版本都可应客户需求二次开发。实现功能个性化、实用化。 贴心的服务支持:购买客户享受永久免费升级和严重7*24小时响应支持。 新翔
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系统截图
JAVA毕业设计之springboot009月度员工
绩效
考核
管理系统(springboot+mysql)完整源码.zip
这是一款基于Spring Boot和MySQL的月度员工
绩效
考核
管理系统。系统主要实现了员工的基本信息管理、月度绩效录入与查询、年度绩效汇总等功能。以下是系统的主要功能介绍:基本信息管理:系统可以对员工的基本信息进行管理,包括员工的姓名、工号、部门等信息。管理员可以添加、修改和删除员工信息。月度绩效录入:每个月,管理员可以为员工录入当月的绩效数据,包括工作完成情况、工作质量、团队合作等方面。系统会根据预设的绩效计算
公式
,自动计算出员工的月度绩效
得分
。月度绩效查询:员工可以查看自己的月度绩效数据,了解自己在各个方面的表现。同时,管理员也可以查看所有员工的月度绩效数据,以便进行整体的绩效分析。年度绩效汇总:系统可以根据员工每个月的绩效数据,自动计算出员工的年度绩效
得分
。管理员可以根据员工的年度绩效
得分
,进行年终奖励的分配。权限管理:系统分为普通员工和管理员两种角色,普通员工只能查看自己的月度绩效数据,而管理员则可以进行员工信息的管理和月度绩效数据的录入。本系统的后端采用Spring Boot框架,数据库使用MySQL,前端使用HTML、CSS和JavaScript进行页面设计。系统具有良好的扩展性和易用性,可以满足企业对员工
绩效
考核
管理的需求。
薪资方案设计.doc
薪资制度设计草案 1. 目的 为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用,体现按劳分配的原则,使公司员 工薪资管理有序进行,特制定本方案。 2. 范围 适用于公司全体在职员工(备注:销售人员工资核算另见细则) 3. 方案 1.公司员工薪资结构:包括基本工资、加班费、年终双薪(奖金)、收益提成(营销人 员)等。公司董事长及总经理实行"年薪制",其它员工实行"月薪制"。 (1)月薪工资于次月15日发放,其构成如下: 薪资总额=标准工资+加班工资 标准工资= 基本工资+岗位工资*绩效系数 薪资总额= 基本工资+岗位工资*绩效系数+加班工资 (2) 年薪制适用范围是指具有法人代表资格,并且工资关系在本企业的总经理或董事 长. 经营者年薪收入是由基本年薪、效益年薪构成。 年薪收入=基本年薪* 60% +效益年薪*40% 效益年薪=效益年薪基数 * R,R为经营者年度
考核
基数, 其标准为: "年度
考核
得分
"R " "90<年度
考核
得分
100 "1.5 " "80<年度
考核
得分
90 "1.2 " "70<年度
考核
得分
80 "1.0 " "60<年度
考核
得分
70 "0.6 " 基本年薪是指经营者年度的基本收入,按照基本年薪的80%分月支付,基本年薪的20%按 月转入风险抵押金;效益年薪在下一年度的1月31日之前予以支付。 2、根据不同职务性质,将公司的工资划分为决策、管理、专业技术、业务、生产操作和 后勤事务六类系列,员工工资系列详见下表。 "职层 " 职 类 "决策 "管理 "专业技术 "业务 " " "职 等 " " " " " "1 "50000 "45000 "40000 "35000 "30000 " "2 "28000 "26000 "24000 "22000 "20000 " "3 "19000 "18000 "17000 "16000 "15000 " "4 "14000 "13000 "12000 "11000 "10000 " "5 "9500 "9000 "8500 "8000 "7500 " "6 "7300 "7000 "6700 "6400 "6100 " "7 "6000 "5700 "5400 "5100 "4800 " "8 "4700 "4400 "4100 "3900 "3600 " "9 "3500 "3300 "3100 "2900 "2700 " "10 "2600 "2500 "2400 "2300 "2200 " "11 "2100 "2000 "1900 "1800 "1700 " "12 "1600 "1500 "1400 "1300 "1200 " 备注:员工标准工资= 基本工资+岗位工资*绩效系数 3. 基本工资与岗位工资: 基本工资——用于维持员工基本生活的工资 岗位工资——由岗位的责任大小、岗位任职条件、努力程度等因素决定的工资。按照 不同的职务或不同的技术等级核定不同的月薪资档级,进而根据
绩效
考核
的等级确定工 资,具体计算
公式
如下: 岗位工资=岗位等级工资 * 绩效系数
绩效
考核
的等级一般划为A、B、C、D四等,具体指标见下表: "级别 "职务 "基本工资"岗位等级 "绩效系数 " " " " "工资 " " " " " " " "营销总监 "10000 "部门超额业绩*3% "部门超额业绩*3% " "区域销售经"6000 "部门超额业绩*5% "部门超额业绩*5% " "理 " " " " "销售经理 "4000 "部门超额业绩*6% "部门超额业绩*6% " "高级销售代"2000 "个人业绩*6% "个人业绩 * 6% " "表 " " " " "销售代表 "1200 "个人业绩*6% "个人业绩 * 6% " 佣金提成比例表 "销售额(元) "提成比例(%) " "20000元以下 "无 " "20000-30000 "2% " "30001-50000 "5% " "50001以上 "8% " 津贴主要是主要交通补助、通信补助,如遇出差等,可以根据具体事宜进行调整。 6.薪资计算 (1)员工在公司工作未满一个月的,其基本工资按日计算.
公式
为:基本工资=基本日工资 * 实际工作天数 基本日工资= 薪酬工资/ 当月实际天数 (2)基本工资计算期间指:每月1日至月底为止.工资计算以元(人民币)为单位,元以下四 舍五入. 四、薪酬工资的发放: (1)制作程序:由行政部负责根据当月出勤情况及相关工资调整(如有)制作工资表 ,交由财务部审核、公司领导签字后再予以发放。 (2)发放方式:薪酬工资为银行代发或现金发放。 (3)发放时间:员工当月薪酬工资将于下个月十五日发放(如遇节假日则发放日顺延 )。 (4)相关约定:为方便薪资核算,员工当月出勤为全勤则计出勤日为30天(含
人力资源管理项目.rar
1.账号管理:登录系统、分配账号(除管理员账号外,所有人员的账号都是分配的)、重置密码(管理员重置为初始密码) 2.角色管理: 员工、部门主管、总经理 (还可以进行其他角色的新建、修改、删除) 3.部门管理: 人事部、研发部、XX部、XX办公室、总经理办公室;(还可以进行其他部门的新建、修改、删除) 4.岗位管理(一个部门可以有多个岗位,每个岗位的工资及
绩效
考核
系数是不一样的): 本功能的作用是可以展示每个岗位的信息(工资),并可以对每个岗位的信息进行实时调整。 岗位包括行政岗、研发岗、人事岗、项目经理岗、总经理岗,XX岗位,工资包括固定工资和绩效工资以及
绩效
考核
系数,其中
绩效
考核
系数为0-1的数(详细参考工资管理)。 5.员工管理: 本功能的作用是展示每个部门的人员信息,员工只能看自己的信息,部门主管只能看自己部门的员工信息,人事跟总经理可以看所有部门的员工信息。 员工信息包括员工姓名、性别、出生年月、学历、所属部门、所属岗位、所属角色(员工、部门主管)、入职时间、当前工资,注意:部门主管只能有一人 6.工资管理: 本功能只允许人事与总经理使用 工资的计算
公式
为:岗位固定工资+岗位绩效工资*绩效工资系数(范围为:0-1,每个月的系数不同)+入职年数*200,当月工资的实发存在以下变动:绩效工资系数由部门主管在月底执行绩效打分功能后自动计算得出,90分以上,工资系数为1,70—89,工资系数为0.8 60—70,工资系数为0.7,60分以下,工资系数为0.5。固定工资,绩效工资 为入职后确定的,入职年份系统自动计算。 工资查询:可查全部员工、可根据部门查、可根据人员查,多条件灵活模糊查询 7.绩效管理 本功能只允许部门主管,人事,总经理使用 绩效打分:总经理可以对部门主管打分,每个部门主管进入后只能对本部门员工进行打分,员工登陆后只能看自己的绩效
得分
,及所对应的绩效系数 绩效系数管理: 该功能只能由人事及总经理使用,对当前绩效系数进行管理,如:增加0.2系数,删除0.5系数 绩效分数管理:该功能只能由人事及总经理使用,可以对分数范围及进行调整,例如70—89,绩效系数为0.8,可以修改为:75—89,绩效系数为0.9,其中分数范围可以输入,但是绩效系数不可输入,为下拉列表读取数据库后进行选择。 8.人员需求: 人员需求申请:部门主管(普通员工无权限)提需求申请,需求包括:申请部门、申请岗位、需求人数、需求原因、需到岗日期、性别(男、女、不限)、年龄(例如25-30岁)、工作经验、学历、专业、职称资格、技能要求、备注 人员需求审批:需总经理审批,审批后不能进行 人员需求信息的修改和删除 职位异动:只有人事可进行此操作,职位异动信息包括:姓名、原部门、现部门、原岗位、现岗位、异动日期、异动原因、填写日期,调整时需要注意,A岗位调入B岗位,需要执行B岗位工资。 9.工资条管理: 本功能只允许人事与总经理使用 可根据部门主管的打分,自动生成所有员工及部门主管的工资,并在表中展示当月工资表,可对表中任意一行数据或全部数据进行打印,每个员工一张工资条。 10.信息统计: 本功能只允许部门主管、人事、总经理使用 X年工资支出(整个公司每月所有支出相加为年工资支出) X月工资支出(整个公司单月所有支出相加为月工资支出) X部门工资支出(展示整个公司X部门X月所有员工的该月工资支出,需要每个员工的信息单独显示)、 X公司最高工资(月最高、年最高) X公司每部门平均工资(月平均、年平均) 年薪展示(所有员工包括部门主管的年薪进行展示) 以上所有功能需要使用 柱状图、饼图、折线图等图表进行展示 11.创意功能随意
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