从领导授权与激励谈起.pptx下载

weixin_39821526 2022-01-12 15:41:46

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Rick Song 这些天有点沉迷于一个练习:预先思考，或者思考为什么一个特定的策略、产品想法或候选人可能不会成功的行为。这不是创始人通常关注的领域。根据我们的经验，他们通常是一群乐观的人，他们花时间想出伟大的想法，并想出如何穿过可能阻碍他们的墙——更多的是“快速行动，打破东西”的思想流派。‘为什么顾客而不是想要这个？’通常是一个比他们为什么会这么做有趣得多的问题。当你在构思一个产品时，会有一个论点来解释为什么你相信自己是对的，并且很容易不断地让自己相信这是最佳决策。

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