战略管理中文版第3章.pptx下载

weixin_39821746 2022-02-14 13:32:31

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《战略管理中文版第3章》深入探讨了企业如何通过内部分析来识别和构建独特的竞争优势，以实现卓越的赢利能力。内部分析主要包括对企业资源和能力的评估，旨在发现组织的优势和劣势。优势是提升业绩的关键，而劣势则...

内部分析是战略管理的第一步，主要评估企业的资源和能力。这包括对企业所拥有的有形和无形资源的量化和质量评估，以及如何利用这些资源创建独特的技能和竞争力。例如，企业可能拥有先进的生产设备（有形资源）或专利...

《战略管理中文版第11章》主要探讨了公司绩效、公司治理和商业伦理三个核心概念，这在企业管理中占据着至关重要的地位。本章强调了企业与利益相关者之间的关系，以及如何通过有效的治理机制确保长期股东价值最大化的...

《战略管理》第11章深入探讨了三个核心主题——公司绩效、公司治理和商业伦理，这些主题是企业在追求卓越与可持续发展的路上，必须面对和解决的关键问题。首先，利益相关者理论在公司绩效的管理中占有重要地位。...

第七章深刻分析了战略管理在这一特殊领域内的应用与实践，聚焦于技术标准的重要性、标准争夺战的战略、知识产权的保护、先发优势的把握以及技术范式转移的应对。在高技术产业中，技术标准几乎成为了一种行业共识。...

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