[版规]软件工程/管理板块板块划分定义和制度

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2004-12-21 02:49:50

1、软工板块新的子版划分方式已经实现，下面将确定各个板块的内容和职能划分：
软件规划版：项目的前期规划和指导，从技术到商务到市场的整体分析和研究，对产品的发展模式和过程的考虑和计划等等。
工程管理版：项目管理和人事管理方向。主要包括项目管理、配置管理、资源管理、计划管理等内容。
质量管理与控制版：测试技术和方法(SQC)，软件过程质量的管理与保障（SQA）。
开发过程版：软件开发过程理论和模式，包括ISO、RUP、XP、TSP、PSP等等。
开发方法版：软件开发方法，项目开发过程中的具体方法和应用。相当于分析与模式。

厂家子版：
微创软件管理
Rational
Power Designer

其他：
休闲广场：基础问题、休闲娱乐、散分贴子这些不需要大家做更多思考的问题，或者非技术性思考的问题请在这里提出。

2、软件工程/管理板块版规
本板块有五必删和四必杀。
五必删内容如下：
一必删：广告贴必删；
二必删：污言秽语贴/回复必删；
三必删：在非休闲广场借用别人的贴子发布完全无关言行的回复必删。
四必删：在非休闲广场索要文档贴必删；
五必删：在非休闲广场询问板块中已经多次出现的概念问题的贴子必删。

三必杀内容如下：
一必杀：大量广告贴和回复发布者，必杀！
二必杀：多次口出污言秽语者，必杀！
三必杀：在非休闲广场讨论非软件工程相关技术和知识，警告不纠正者，必杀！
四必杀：在一定时间内多次违反五必删内容者达到三次以上而不纠正自己行为者，必杀！

注意：
关于新手提问，请严格按照上面的规定进行，如果不理解，可以看看下面链接的内容：
http://blog.csdn.net/qingrun/archive/2004/11/09/174798.aspx

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CSweetMei 2005-05-11

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一时激动，写错了：》
应该是
强烈支持斑竹的做法，我会常来这里看看的^_^

CSweetMei 2005-05-11

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强烈支持的做法，我会常来这里看看的^_^

青润 2005-04-30

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花差的邮件已经收到，我做了回复，内容如下：
首先，很感谢您的来信。
下面是第二个步骤的内容：
您需要把您最近在这个板块所回复的问题的连接收集起来发给我，然后我做下一步的审核。我要看看您到目前为止为社区的贡献度和您的经验状况。

其他需要申请的朋友,也请按照步骤把您的情况发给我.

笨笨兔兔兔兔兔 2005-04-30

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花差不是说不编程的么？难道我记错了？？

我觉得申请版主还是需要一定的分数的，这个是表示一种热爱的程度，除了体闲外，至少有两个角角吧*^_^*

青润 2005-04-30

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建议最好如此，有助于我评估你的实际能力和经验，因为软工板块的内容都是经验性很重的内容。
当然，我同样也会把我的同等信息发给您，这也是一种公平的体现。
而且，如果成为了子版斑竹，我们需要在必要的时候互通信息，所以，真实的联系方式也是必然的。

softsoho 2005-04-30

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需要完全真实的简历给你吗？我是指包括姓名和工作单位等等，还是主要是要项目经验呢？

青润 2005-04-30

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休闲的分数虽然不计算入软工技术分，但是，休闲广场的等级显示的就是软工的级别。呵呵。所以，你们两个不要为这个争执了。呵呵

笨笨兔兔兔兔兔 2005-04-30

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不是的，我的意思是说，体闲的分算水源的吧，看不出来热爱度了，不要曲解偶的意思啦，最近msn找

我的人太多了，先不上呢*^_^*

daisy8675 2005-04-30

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强烈BS兔子。你的意思不就是认为你有2个角。

干虾米把休闲看低一等。踩死。

青润 2005-04-30

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softsoho兄的邮件也已经收到。我已经做了回复。请查看您的邮件。

青润 2005-04-30

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这里有一句话需要写在这里:
做一个斑竹，尤其是软工板块的斑竹，要求的是经验和知识水平，不是单纯的热情，因为软工板块是一个纯技术性的板块，这和csdn其他板块有不小的差别，这里的管理也十分严格，所以，有很多人对这里有些看法。
希望大家在申请的斑竹和在这里活动的同时能够理解,维护一片纯净的技术天空,需要每一个人的努力.

青润 2005-04-29