团队项目组队和选题准备

罗杰 教师 2022-03-04 13:20:08

团队项目组队

  1. 团队项目需要以团队的形式参与,每个团队包含:开发人员、测试人员、项目经理等多种角色。每个团队有6 (+/- 1 ) 人(如有可能,必须包括女生),尽量选择同一个教学班的同学组队
  1. 结对项目由两人组队,两人不能是同一个团队
  • 决定团队之后,同学自由组队

  • 没有自由组队的同学,助教将根据团队分组决定结对项目的分组

团队项目选题准备

请各团队开始规划团队项目的选题,并及时与老师和助教沟通,帮助大家尽快确定合适的选题。

注意

  • 鼓励大家发散思维,勇于创新,同时切合实际,保质保量。
  • 选题阶段后需要完成需求规格说明书等内容,因此确定选题后尽快和课程组联系进行初审,避免出现选题不通过重新选题而耽误时间的问题。
  • 选题将在第5-6周进行评审。

团队自选题目

团队自行思考并统一确定所要开发的项目选题,保证合理且有所创新,需要课程组初审通过。

业界软件项目

  1. 个人笔记+日程管理 软件

一方面,具有个人笔记加To-do的功能;另一方面,能够对To-do、要上的课程、要做的项目、要办的杂事等进行管理,支持按照“重要性 | 急迫性”两个维度来排列。主要实现软件前端 (Web+H5),后端可以与CSDN进行对接。CSDN目前已经在开发该软件第一个版本,公开需求文档如下http://t.csdn.cn/TZdYb。可在此基础上迭代开发第二版。

往届题目列表

团队从课程组提供的往届题目列表中选择一个项目作为团队项目,保证相比已有的项目有足够的创新,需要课程组初审通过。

  1. Visual Lab Online--"编程新手更易用的cloud IDE"

https://www.cnblogs.com/--undefined/p/13089689.html

  1. 表情包神器--"日常表情包工具"

https://www.cnblogs.com/GOOD-CODEING-BUAA-SE/p/13035702.html

  1. 知识路书--"文献工具"

https://www.cnblogs.com/minjiekaifa/p/13081852.html

  1. VisualPytorch--"Pytorch初学者工具"

https://www.cnblogs.com/NAG2020/p/13069148.html

  1. 观隅 -- 领域标注数据管理与可视化

https://www.cnblogs.com/RiddleMan/

课程组初审说明

团队选题后在微信群联系课程组助教或老师,简要阐述项目主要功能、主要创新点、项目意义,课程组明确同意团队选择该项目后,代表课程组初审通过。

注意

  • 团队为自选题,若题目过于简单且无创新点,课程组将不予通过。
  • 团队为选择推荐选题,若计划主要功能不足,课程组将不予通过。
  • 团队为继承往届选题,若继承创新不足且计划不清,课程组将不予通过。
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内容概要:本文为大学生创新创业训练项目(大创)提供了从选题到成果转化的核心经验指南。选题方面强调要聚焦“真问题”,突出创新性和可行性,如通过改进YOLO算法提升施工安全等具体案例。组建上提倡多元协作,明确分工,跨学科组,选择执行力强的成员。实施过程中采用PDCA循环,拆分阶段目标,定期检查改进,同时要重视数据的真实性和反馈的作用,善于借助导师指导和校内外资源。最后,项目成果转化包括知识产权保护、参赛与孵化、论文发表与推广等。文中还提供了多个成功案例供参考,强调了用创业思维做创新项目的重要性,以及保持与导师和行业的深度沟通。 适合人群:高校在校生,尤其是对创新创业有兴趣并准备参与大创项目的本科生。 使用场景及目标:①帮助学生在选题时找到具有创新性和可行性的项目;②指导学生如何高效地组建和管理;③提供实施过程中的具体操作方法和注意事项;④引导学生进行有效的成果转化。 阅读建议:本文内容详实,涵盖了大创项目的各个环节,建议读者在每个阶段开始前仔细研读相关部分,并结合自身实际情况灵活运用指南中的经验和方法。同时,在项目进行过程中应定期回顾本文,以便及时调整方向和策略。

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