团队项目组队和选题准备
团队项目组队
- 团队项目需要以团队的形式参与,每个团队包含:开发人员、测试人员、项目经理等多种角色。每个团队有6 (+/- 1 ) 人(如有可能,必须包括女生),尽量选择同一个教学班的同学组队
- 每个团队取一个名字,并选出一位同学作为联系人,更新到助教统计团队的石墨文档(https://shimo.im/sheets/8wNM8oDxTLIdx0Gn/EJwg9)中,以便后续跟助教和老师沟通
- 结对项目由两人组队,两人不能是同一个团队
决定团队之后,同学自由组队
没有自由组队的同学,助教将根据团队分组决定结对项目的分组
团队项目选题准备
请各团队开始规划团队项目的选题,并及时与老师和助教沟通,帮助大家尽快确定合适的选题。
注意:
- 鼓励大家发散思维,勇于创新,同时切合实际,保质保量。
- 选题阶段后需要完成需求规格说明书等内容,因此确定选题后尽快和课程组联系进行初审,避免出现选题不通过重新选题而耽误时间的问题。
- 选题将在第5-6周进行评审。
团队自选题目
团队自行思考并统一确定所要开发的项目选题,保证合理且有所创新,需要课程组初审通过。
业界软件项目
- 个人笔记+日程管理 软件
一方面,具有个人笔记加To-do的功能;另一方面,能够对To-do、要上的课程、要做的项目、要办的杂事等进行管理,支持按照“重要性 | 急迫性”两个维度来排列。主要实现软件前端 (Web+H5),后端可以与CSDN进行对接。CSDN目前已经在开发该软件第一个版本,公开需求文档如下http://t.csdn.cn/TZdYb。可在此基础上迭代开发第二版。
往届题目列表
团队从课程组提供的往届题目列表中选择一个项目作为团队项目,保证相比已有的项目有足够的创新,需要课程组初审通过。
- Visual Lab Online--"编程新手更易用的cloud IDE"
https://www.cnblogs.com/--undefined/p/13089689.html
- 表情包神器--"日常表情包工具"
https://www.cnblogs.com/GOOD-CODEING-BUAA-SE/p/13035702.html
- 知识路书--"文献工具"
https://www.cnblogs.com/minjiekaifa/p/13081852.html
- VisualPytorch--"Pytorch初学者工具"
https://www.cnblogs.com/NAG2020/p/13069148.html
- 观隅 -- 领域标注数据管理与可视化
https://www.cnblogs.com/RiddleMan/
课程组初审说明
团队选题后在微信群联系课程组助教或老师,简要阐述项目主要功能、主要创新点、项目意义,课程组明确同意团队选择该项目后,代表课程组初审通过。
注意:
- 团队为自选题,若题目过于简单且无创新点,课程组将不予通过。
- 团队为选择推荐选题,若计划主要功能不足,课程组将不予通过。
- 团队为继承往届选题,若继承创新不足且计划不清,课程组将不予通过。
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项目工作组: 1. 制定每周工作计划,并跟踪每周工作计划执行及问题解决情况,制定解决方案的进度表,定期检验ERP项目推进情况。 2.在项目推动过程中能总揽全局,审时度势, 随时组织各个小组协调解决项目日常事务问题。 3.区分各小组的权力和责任,对项目过程中各人员的配合情况是否给予奖惩有建议权。 4. 听取各小组的成员的相关项目进展工作和具体计划执行的情况, 负责向项目组领导成员汇报项目进展情况,协调各项目小组各项工作进度。
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