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项目评审了,但没有实际工程,郁闷啊,散分!
wfq771105
2004-12-29 02:57:14
开发项目评审了,但没有实际工程应用,产生不了实际效益,郁闷啊,散分!
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项目评审了,但没有实际工程,郁闷啊,散分!
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wfq771105
2005-01-05
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我们公司管理挺混乱的,开发方面是市场需要什么就开发什么,但这些市场需求都是短期行为,具有较大的波动性和风险性,所以分析不准的情况也是有的,但是确实学到了一些技术。
感谢大家的回复,并祝大家在新的一年,心想事成,天随人愿!
wq99
2004-12-31
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新年了,楼主会有开心的一天的。
加油哦~
zxwitsme
2004-12-31
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jf
light_sun
2004-12-31
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人生不如意十之八九
zengwujun
2004-12-30
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过年接分:)
iamzxx
2004-12-30
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比一些短视的企业好多了,IBM的很多技术不一定立即产生效益,但它企业的资本和财富.
使它几十年来一直是业内老大.当然,你们企业要有一定的财力才行,长期与短期的项目
都要有.对于你自己就更好了,可以学不少东西.
phoenix_fei
2004-12-30
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我也要分
一条晚起的虫
2004-12-30
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有钱的公司,好啊,培养员工不惜血本
danielzhu
2004-12-30
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UP
gooyan
2004-12-29
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浪费人力物力财力,不过你可以从中学习到很多东西
pomelowu
2004-12-29
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呵呵~~~你们公司的经营上挺有独到之处啊~~
Peryee
2004-12-29
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呵呵
这样的项目居然立项了
你们项目经理估计是思想超前了
准备过几年再卖
qrlvls
2004-12-29
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市场第一啊
qrlvls
2004-12-29
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估计还是因为钱太多了
sdwalnut1
2004-12-29
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的确是个问题
sdwalnut1
2004-12-29
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不会吧,刚开始怎么立项的?
jemmyzhang
2004-12-29
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做软件第一步是需求分析报告,如果公司批了就是公司的问题,如果你没有做调研就是你的问题了。
aby7984
2004-12-29
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晕,那干吗还做呀! 浪费时间浪费钱!
你们公司真是大款!
EnochShen
2004-12-29
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怎么会?
wfq771105
2004-12-29
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大家怎么看待这个问题啊?
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