社区
数据库相关
帖子详情
请大家来讨论ERP系统中是如何解决一料多供应商的问题
zycsoftware123456789
2004-12-29 03:57:38
我现在做erp系统的这家厂对一料多供应商的处理方法是这样的,他为了区分原材料具体是向哪家供应商买的,以便成品出现问题好追究责任,就在编制料号时进行一料一供应商,在BOM中编制了的a料,但在采购料件时因供应商的问题而采购了b料且b料不在BOM中,这样就出现发料时是用a料(据BOM展开)而进料时是用b的问题,请大家帮忙解决,谢谢!!!,如果大家对ERP系统中一料多供应商的问题有好的方法,不防告之,谢谢!!!
...全文
379
7
打赏
收藏
请大家来讨论ERP系统中是如何解决一料多供应商的问题
我现在做erp系统的这家厂对一料多供应商的处理方法是这样的,他为了区分原材料具体是向哪家供应商买的,以便成品出现问题好追究责任,就在编制料号时进行一料一供应商,在BOM中编制了的a料,但在采购料件时因供应商的问题而采购了b料且b料不在BOM中,这样就出现发料时是用a料(据BOM展开)而进料时是用b的问题,请大家帮忙解决,谢谢!!!,如果大家对ERP系统中一料多供应商的问题有好的方法,不防告之,谢谢!!!
复制链接
扫一扫
分享
转发到动态
举报
写回复
配置赞助广告
用AI写文章
7 条
回复
切换为时间正序
请发表友善的回复…
发表回复
打赏红包
dongys2000
2004-12-31
打赏
举报
回复
采用批号或批次来解决
zycsoftware123456789
2004-12-31
打赏
举报
回复
按Sorder(剑客)所说,如果这批产品用了多家供应商材料,出了问题该找谁赔呢?
tengjian1981
2004-12-30
打赏
举报
回复
up
Sorder
2004-12-30
打赏
举报
回复
你不应该把哪个厂家的加入到Bom中,
我的方案是,采购原料入库的时候,在库房中这样处理
物料代码,批次号,数量,单价,供应商代码
A0001 9001 10 1.23 T1
A0001 9002 20 1.13 T1
A0001 9001 5 1.33 T2
A0001 9001 9 1.23 T3
在用料的时候,可用选择一个需要出哪些料,这个时候如果料有问题,可以根据出料批次确定哪个厂家的
thunderniao
2004-12-30
打赏
举报
回复
BOM是什么呀?
供应商的修改应当由专门的记录,备注写清楚修改原因
一料多供应商的问题?不就是一对多的关系么?你的数据表也应该不是一一对应的
「已注销」
2004-12-29
打赏
举报
回复
谁跟你讨论呀!!!
海天候
2004-12-29
打赏
举报
回复
在添加数据的时候保证完整性啊.
企业的后ERP时代
本文分享了作者在ERP应用方面十多年的实践经验,详细介绍了在公司成功实施
ERP系统
后遇到的挑战,特别是关于多
供应商
零部件管理的
问题
。为
解决
这些
问题
,作者在ERP基础上开发了一套计划执行系统,实现了生产计划分解、
供应商
配额控制、中间仓配送优化和产品质量追溯等功能,显著提升了工作效率和管理水平。
主流合同管理系统大盘点:为什么越来越多工程与供应链企业选择友为?
本文分析了主流合同管理系统分类及局限,重点介绍友为合同管理系统在项目、款项、成本联动,法务智能审批,履约监控与风险预警方面的核心优势,适用于建筑、工程、供应链等项目驱动型企业,强调合同作为经营工具的业务融合价值。
数字工厂项目启动与业务需求调研执行指南
本文介绍数字工厂项目启动与业务需求调研的系统化方法,涵盖前期准备、分阶段调研策略、关键注意事项及交付物管理。重点包括业务复述、
问题
驱动流程确认、反向验证机制,并强调变更控制与多方协同,确保项目需求准确性和实施效率。
信通院实证:低代码工作流,直降零售采购20%成本
行业固有认知:零售采购成本高,是拿货价高、物流溢价、体量议价能力弱导致。但中国信通院《2026低代码赋能零售供应链数字化白皮书》给出颠覆性实测结论:中型连锁零售企业,。更犀利的行业现状:当下81%中小零售企业,依旧在用Excel台账、老旧ERP固化流程、自研单体审批模块管控供应链,看似数字化全覆盖,实则采购下单、
供应商
对账、入库核验、财务结款全链路割裂,人工补单、流程驳回、逾期履约、重复备货成为常态化损耗,这部分隐性成本,远比商品拿货差价更高。
供应商
整合:从设计源头到采购协同的供应链优化实战
本文深入剖析
供应商
数量膨胀的三大根源:分散采购、设计多样化及并购整合难题,并系统评估集中采购、设计标准化和合格
供应商
清单三类经典策略的实践局限。强调整合本质是跨部门协同的系统工程,需从设计源头切入,通过MCU选型、机箱管理等电子研发场景构建“识别痛点—设计共赢方案—固化流程—持续优化”的整合飞轮。重点警示长尾物料成本、单源风险、知识流失及文化断层四大陷阱,提出平台化设计、优选器件库集成、跨部门技术委员会等信息技术支撑的关键落地路径。
数据库相关
2,508
社区成员
88,447
社区内容
发帖
与我相关
我的任务
数据库相关
Delphi 数据库相关
复制链接
扫一扫
分享
社区描述
Delphi 数据库相关
社区管理员
加入社区
获取链接或二维码
近7日
近30日
至今
加载中
查看更多榜单
社区公告
暂无公告
试试用AI创作助手写篇文章吧
+ 用AI写文章