团队项目-团队贡献分分配规则制定

[罗杰]

我们的团队有的人多（8个），有的人少（7个），团队的每个成员都有不同的角色，请让大家阅读书本中“鸡，猪，鹦鹉” 这一章 （17章）或这个博客，  明确自己在团队中的角色， 自己对别人的期待， 别人对自己的期待。

在此基础上，我们来设计团队贡献分的科学分配方法。请阅读书本有关效绩管理的部分或这个博客：现代软件工程 10 绩效管理，并组织团队所有成员开一个讨论会，协商讨论团队贡献分的分配方式，并在团队内达成共识。要求分配依据清晰，能够有效反映成员在团队项目中所做的贡献，并便于最后按照规则进行贡献分评分。

每个团队的团队贡献分为50分/人。

贡献分评分规则所需满足下述基本约束：

• 评分以团队成员的实际贡献为基本依据
• 分数为自然数
• 每个人分数不能相同
• 团队所有成员分数的总和为50*N，其中N为团队的人数。

请详细说明分数的分配规则。

示例：

• https://edu.cnblogs.com/campus/buaa/BUAA_SE_2020_LJ/homework/10593?fileGuid=UsdQzDUUhL4FU5HK

最终评分结果：

• https://www.cnblogs.com/NewTeam/p/8167447.html#f?fileGuid=UsdQzDUUhL4FU5HK
• https://www.cnblogs.com/hotcode5/p/8169013.html#%E6%9C%80%E7%BB%88%E8%B4%A1%E7%8C%AE%E5%88%86?fileGuid=UsdQzDUUhL4FU5HK

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