2022年北航敏捷软件工程
团队项目-团队贡献分分配规则制定
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我也要 关注 + 加入社区我们的团队有的人多（8个），有的人少（7个），团队的每个成员都有不同的角色，请让大家阅读书本中“鸡，猪，鹦鹉” 这一章 （17章）或这个博客， 明确自己在团队中的角色， 自己对别人的期待， 别人对自己的期待。
在此基础上，我们来设计团队贡献分的科学分配方法。请阅读书本有关效绩管理的部分或这个博客：现代软件工程 10 绩效管理，并组织团队所有成员开一个讨论会，协商讨论团队贡献分的分配方式，并在团队内达成共识。要求分配依据清晰，能够有效反映成员在团队项目中所做的贡献，并便于最后按照规则进行贡献分评分。
每个团队的团队贡献分为50分/人。
贡献分评分规则所需满足下述基本约束：
- 评分以团队成员的实际贡献为基本依据
- 分数为自然数
- 每个人分数不能相同
- 团队所有成员分数的总和为50*N，其中N为团队的人数。
请详细说明分数的分配规则。
示例：
最终评分结果：
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