团队项目-每日例会报告

罗杰 教师 2022-04-18 20:24:54

本学期共进行 Alpha/Beta 两轮迭代。每次迭代包含4周时间,第一周进行设计和计划,第二、三周进行实现(冲刺),第四周进行测试、发布和稳定。

在第二、三周这一冲刺阶段,要求:至少发布 7 篇每日例会(Scrum Meeting)报告博客,每两日至少发布一次报告(报告的撰写可以参考这个例子)。

每篇每日例会报告博客的要求:

  1. 每个人的工作:昨天已完成的工作(有Issue的内容和链接),今天计划完成的工作(完成Issue的内容和链接,以及代码/文档签入记录);工作中遇到的困难;
  2. 燃尽图(Github燃尽图制作方法Gitlab燃尽图制作方法);
  3. 每日例会的照片(可不露脸)。

注意:

  • 所有已完成任务都必须有明确的结果,比如代码签入、文档等,并提供截图或可访问的链接。
  • 单纯的技术学习本身不可以算是任务,实现阶段的任务就是要把软件构建出来。因此,除了“学习某种技术”之外,还需要将你学习的成果用于完成某些与项目目标相关的具体任务。例如“学习了Ruby3.0的新特性”不可以算是任务,但是“学习了Ruby3.0的新特性,并使用Ruby3.0安装了Rails环境,构建了局部功能xxx”可以算是任务。
  • 对于组内或对外沟通与对接类型的任务,需要对沟通的主题、完整过程以及最终取得的沟通成果,以类似会议纪要的方式进行详细记录,并需要在本文档下方附上或给出相应可访问的文档链接。例如“商定前后端交互规格xx部分+相应文档链接/详情见附录xx”。
  • 对于放在文档中的链接,需要保证“可访问”,具体来说即需要在课程的Gitlab上(课程组可以正常访问),或者使用公共文档类服务(例如博客园、石墨文档等,需要确保有读权限且不设密码)。

对于每日例会报告的得分:

  • 报告这三个部分,并且内容属实的,得满分
  • 少任何一个,或者某一项内容不真实,扣除1/3的分,以此类推,扣完为止
  • 迟交两周以内,得0分
  • 迟交两周或更多,倒扣全部分

要求:每个团队在发布每日例会报告博客时还需同步更新一篇例会报告博客目录博客,第一次提交每日例会报告的同时提交该目录博客即可。

# xx(组/团队) Scrum Meeting 博客汇总
## 一、Alpha阶段
1. [`博客标题`](`博客链接`)
2. []()
## 二、Beta阶段

每日例会报告模板:

# Scrum Meeting [序号]
**日期:**xxxx年xx月xx日
**会议主要内容概述:**(50字以内)
## 一、进度情况
|组员|负责|两日内已完成的工作|后两日计划完成的工作|工作中遇到的困难|
|:----|:----|:----|:----|:----|:----|
|XXX|[前端,后端, PM,...]|任务描述[对应issue链接](https://github.com/)<br>[代码签入/相关文档链接](https://github.com/)|任务描述[对应issue链接](https://github.com/)|    |
|    |    |    |    |    |
|    |    |    |    |    |
|    |    |    |    |    |
|    |    |    |    |    |
|    |    |    |    |    |
## 二、燃尽图
【图片】
## 三、会议记录
【例会照片】
...全文
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