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在论证数字化转型可行性的时候,如何让经销商、供应商、上下游、全体员工达成共识?
嘉宾简介
九阳股份信息总监-刘大勇
智篆商业研究院执行院长-何兵权
核心内容:
刘大勇:我认为最关键的还是离不开我们的价值输出,即告诉他们推进数字化转型这件事会给他们带来什么价值。只有顾及相关合作伙伴或相关利益方的利益,这件事情才容易做成。
在价值输出过程中,不能过于技术化,一定要讲清楚能给对方带来什么。让认知升级同频,用利他形成共创。另外,在数字化转型过程中,还需要根据实际业务需求做大量场景级或用户体验级的模拟测试,借助合作伙伴的能力共同推进业务落地,避免在业务上线后才发现和当初的业务蓝图存在差异。
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