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作者:[美]米奇·W. 蒙托(Mickey W. Mantle)、[美]罗恩·利克蒂(Ron Lichty)
出版社:人民邮电出版社
这是一本系统阐述在面对容易失控的软件开发团队时,如何管理、建设和赋能团队,以及成功交付开发成果的书。本书总结了两位作者多年的软件开发实践经验和软件团队管理经验,通过深刻的观察和分析,围绕软件开发管理的核心问题——人的管理,讲解如何真正理解程序员、如何找到合适的程序员、如何与程序员顺畅地沟通等困扰大家已久的问题,进而扩展到如何以人为本地建设团队、管理人员、管理项目。相较于第1 版(《告别失控:软件开发团队管理必读》),第2 版(本书)增加了如何招聘和培养程序员,并搭建卓有成效的团队的相关内容。
主要内容包括:
(1)全方位深度剖析不同程序员的性格特征;
(2)展示大量操作性极强的有关招聘程序员和培养新晋程序员快速融入团队的技巧;
(3)全景揭秘做好向上管理、向下管理、对外管理和软件交付过程管理的各种工具和技术,直击管理的核心;
(4)介绍有效激励程序员、成功创造良好团队氛围的各种工具和技术;
(5)着重讨论在敏捷开发的环境之下,如何做好团队的组织、分工、引导、教练等工作。