团队作业1——团队展示&选题

[布麦日耶木]

目录

• 一.作业基本信息
• 二.队员展示
• 2.1队员学号
• 2.2队员介绍
• 三.团队选题
• 3.1项目背景和目的
• 3.2 具体描述
• 四.团队计划
• 4.1计划表

目录

一.作业基本信息

这个作业属于哪个课程	班级链接
这个作业要求在哪里	作业链接
这个作业的目标	团队展示、团队选题、团队计划

二.队员展示

2.1队员学号

队员	学号
布麦日耶木	3220005363
娜迪拉	3220005050
加苏尔	3120005021

2.2队员介绍

队员	学号	风格	擅长技术	一句话宣言
布麦日耶木	3220005363	异域自然	java	勤学好问
娜迪拉	3220005050	潇洒	Python	坚持很美
加苏尔	3120005021	潇洒	java	加油

三.团队选题

物流仓储管理系统是一个物流公司不可缺少的部分，它的内容对于公司的决策者和管理者来说都至关重要。

选题	表头
物流仓储管理系统	提高人事劳资管理的效率
目标	按时完成项目

3.1项目背景和目的

本论文叙述到的物流仓储管理系统是。重点介绍了物流仓储管理系统的实现过程：包括系统分析，系统调查，功能设计，数据库设计，系统实现，系统测试和调试等。

3.2 具体描述

四.团队计划

4.1计划表

第7周	1.团队组队·团队博客
	2.团队介绍·成员展示·角色分配·选题确定
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第8周	1.需求规格说明书
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成·平台环境搭建完成·初步架构搭建
第9周	1.原型改进(给目标用户展现原型，并进一步理解需求)
	2.架构设计，WBS，团队成员估计各自任务所需时间
	3.测试计划
第10·11周	1.团队项目Alpha任务分配计划
	2.连续7天的Alpha敏捷冲刺，7篇每日Scrum Meeting博客+代码提交
第12周	1.用户反馈+测试计划改进
	2.团队Alpha阶段个人总结
	3.团队项目Alpha博客：发布说明·测试报告·展示博客·项目管理
第13周	1.团队项目Alpha博客：事后分析

##4.2团队成员绩效评估方法

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
团队贡献分的规定：团队共有2个人，总分是99。每个人会有30分的个人贡献分，20分为队友互评，剩下自我评分，统计每个成员分数，最后的公示结果即为个人的团队贡献分