第二次作业（个人作业）：软件案例分析

[2006040213刘英楠]

作业要求：  https://bbs.csdn.net/topics/608658572

第一部分：调研、评测

1.1 功能性Bug

1.1.1 对于部分文章的排版问题出现错误

对于文章排版缺失排版能力，文章紊乱

1.1.2 对于网页登录，在通过他人网页链接登陆时，选用第三方登录会出现无限循环的bug，扫码成功后却又重新返回登录界面（来源于上次使用情况，忘记截图了）

1.2 采访

1)采访对象：中央传媒大学物联网学院的朋友

需求：查阅学习资料，刷题与题解

2)用户感受：

    CSDN在手机端进行浏览的时候，经常性的会提醒用户进入移动APP端进行浏览

    CSDN在查询资料的时候遇到帖子与下载文档界面混合，导致无法分辨两者区别

    CSDN对于文档下载价格极高，让人劝退

    CSDN首页内容紊乱

    CSDN的帖子左侧最近评论与当前帖子大概率无关，给人误导

3)用户打分：60

       不得不用的平台，60分已经是极限了

第二部分：分析

预计6个月解决问题，需要12人数

   优势：用户基数大，名气大

   劣势：博客审核机制问题

中国市场可能存在优势，是大头，但在国际市场上却分量不足

为何不能解决bug：小概率bug不引人注意，且没有举报bug的渠道和审核制度来解决bug

第三部分  建议和规划

这个软件/网站/服务有很多可以提高的部分, 如果你是新上任的项目经理, 如何提高从而在竞争中胜出?  

3.1 市场分析

中国紧缺高精端的计算机人才来发展科技，避免被国外卡脖子，由于引进人才政策，所以未来需要it的人才越来越多，对于短期来说需求不会饱和

3.2 用户群体

核心用户群：拥有高技术知识的it行业人才，研发芯片的人才

学历：985.211的学生

年龄：20-30

专业：计算机科学大类

爱好：具有研发精神

收入：8k及以上

3.3 功能设计

采用NABCD分析

NEED：对于目标群体有实践与交流的渠道，有更为精准的搜索驱动

APPROACH：实行奖励机制和举报机制？

BENFIT：提高人均活跃程度、提高知名程度，提高含金量

COMPETITORS：所有同类型平台，例如贴吧，知乎，百度

DELIVERY：在现代广告几乎成为软件的主要收入来源，所以通过广告来提高知名度是良选

 

 

如果你有钱可以招聘6个人, 有4个月的时间, 你作为项目经理, 应该如何配置角色  (前端开发人员, 后端开发人员，测试人员，交互设计师，等等)?

1前端，2后端，2测试，1交互

第1-2周：进行人员分工，调查市场，了解需求，决定方向

第3-4周：确定方案，分配任务，确定位置

第5-10周：开发周期，前期a测简单测试

第10-12周：测试周期，开放内部人员b测来检查问题

第13-15周：简单投入市场进行最终内部测试，通过市场来分析软件问题

第16周：投放最终软件，并保持实时更新与体验

[CSDN-Ada助手]

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