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此次任务,我选取了课题四进行课程分析。调研软件为 csdn app
1、消息通知红点异常。已读所有消息后,消息栏通知仍存在红点,不能消除。
2、app内无法修改社区内的昵称。
1、学习c语言遇到运行异常,寻找相似博客解决问题
2、学习算法,从中寻找思路、伪代码
3、发布博客向其他学习者提问。
Q:你使用csdn app 的频率为
A:写作业的时候会用吧,大概一个月两次左右
Q:你使用CSDN app 主要用途
A:老师上课讲的内容不清楚时,会上这里面去看看思路,相似例子,作业写不出也会上上面看看。
Q:最近什么课程用到了它
A:算法设计与分析的作业,有些算法上课搞不明白,得再看看
A:主要运用了搜索功能对我要知道的问题进行搜索。搜索功能效果不错,搜索结果确实和我的问题相关联。我在其中挑选对自己问题有用的博客,找到了不少有用的描述动态规划的算法例子,但有很多博客内容是重复的,浪费了我不少时间。部分博客质量不高,描述简略,对我帮助不大。很多优质的资料被放进下载行列,需要会员才能使用,我用不了,虽然我最后通过它看到了很多例子,但花费了较长时间。感觉不够高效便捷。
改进意见:优化搜索机制,和新增页面机制,每次使用后浏览器中增添了太多页面,我容易忘记其中哪些页面对我有效。页面跳转算法感觉不够合理。评论区的设置也不合理,我无法清楚回复对应的是哪条回复,不够直接清楚。
评价:一般。
我认为一个六人团队完成app的开发需要一年的时间
类似的It交流平台:github,博客园,gitee....
优势:
1、该平台页面主题为中文,对于刚接触编程的中文者具有天然优势。客户,访客具有很大的基本盘。
2、该平台起步较早,在计算机技术发展迅速的时候,其基本功能已经成熟,吃到了行业红利。
3、该平台覆盖面广,除计算机知识外,其他行业的知识也有涉及。
劣势:
1、优质博主逐渐流失,优秀的博客、回答产出减少。
2、为了盈利,许多优质资料、回答被列为vip使用权限,使得留下的回答质量降低,用户只能从这个平台获得最基本的知识。
3、新增用户不断减少,github的影响力不断增加。
同类产品预计排名:第三。市场份额:预计排名第二。
两者不匹配,但csdn 优势在于其操作简便性和覆盖面广。
对于bug1:测试把关不严,敷衍了事,没有注意在特殊的配置或环境下测试
对于bug2:对用户需求掌握不好
软件团队的问题:开发者忽视app与web的区别,一昧模仿网页版。
这使得CSDN app的便捷性与UI设计与web版均有较大的差距。在web中使用简便的功能,app中却变得难以操作,比如社区的使用,app中连基本的昵称设置操作困难。还有在web中简略的UI设计,app中挤占密密麻麻,难以辨析。搜索效果也不尽人意。
建议:app与web版应区分,做出独立特色,使得app上操作更加简略,或者削减功能,勿使其是去操作简略性。
解锁优质资源,将其取消vip权限。
提高博主收益,吸引更多的优质博主,创造优质博客。
IT行业的学习者。
从中学习计算机相关知识,解疑答惑,完成作业。
IT行业的初入门者。
学习项目有关的新知识,获取经验
Need:IT人员在遇到难题时,会需要一个平台交流难题,解决问题,或者交换资源。初学者需要一个平台提供详尽的学习资料,供给学习。
Approach:创建平台,聘请计算机高级人才,在其发布优秀的博客,提供必要的学习资源。吸引更多的人才加入,提高平台的学术水平。吸引更多的 初学者
Benefit:通过吸引更多人才,将平台打造为一个深而全的IT技术、学习交流平台,不断吸引从业者和学习者加入。用户达到巨大规模后,通过投放广 告或者出高质量学习课程用以盈利。
Competitors:博客园等网站拥有相似的功能,且目标群体一致,主要为it学习者。利用好先发优势,csdn中的博客数量和覆盖面均高于博客园等社 区,且在宣传方面胜出一筹,应继续增加优质内容,令人们进入csdn即可解决问题。将用户牢牢把握在手中。
Data:借助大学,培训机构等组织推广于学习者,带领其学会使用csdn。做好公关活动,在应用商店等地方投放广告。做到口号:“成就一亿技术人”
前端开发人员2人
后端开发人员2人,
测试人员1人
交互设计师1人
第1-2周:市场调研,调查分析用户需求,痛点
第3周:具体化需求,提出解决方案,制定计划,分配人员
第4-9周:编写需求,将其实现,改进提升
第10-11周:进行测试,维护bug,优化
第12周:进行内测,进一步优化改进
第13-15周:开始公测,不断收集反馈,加以改进
第16周:发布运行