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转型产品经理-基础篇-转为测试工程师转型定制
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测试与产品那些事儿
小强测试
2023-01-12 13:48:40
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课时知识点
测试与产品那些事儿
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火星人敏捷开发手册 2012-12-31(修正了页眉)
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测试
管理那些
事儿
测试
管理FAQ二。 1、 人员流动好吗? 首先注意人员流动和人才流失的区别。人才流失是一定要控制的,当然如何评判是不是人才这是门学问,有道是千里马常有而伯乐不常有,本文不展开此问题。而正常的人员流动是很有必要的,吐故纳新并不一定是坏事,所以我们才有轮岗才有末位淘汰。我想任何老板都不希望自己团队成为养老部门。
测试
工程师有别于其他技术人员的一个明显点是对
测试
的那些
事儿
白盒
测试
分为静态
测试
和动态
测试
,静态
测试
是看代码不运行,对代码本身进行分析,在基础上确定代码的正确性以及完整性。是指:系统集成
测试
,是程序员把自己的代码和别人的代码合并(一般是指版本库整合代码),再
测试
服务器,或者在有条件的服务器【
测试
环境】下进行
测试
。单元
测试
是在软件开发过程中要进行的最低级别的
测试
活动,软件的独立单元将在与程序的其他部分相隔离的情况下进行
测试
,往往是程序员自测。Monkey
测试
即“猴子
测试
”,也叫 搞怪
测试
,就是用一些稀奇古怪的操作方式去
测试
被
测试
系统,以
测试
系统的稳定性,兼容性。
1个app的完整
测试
用例_
产品
测试
|
产品
新人如何编写一份
测试
用例文档?
最近工作中接触到
产品
测试
这一个环节,作为
产品
新人搜罗了一堆关于
产品
测试
的知识,梳理了一下,主要包括以下几个内容:1、
产品
测试
的目的2、
产品
测试
的流程3、如何编写
测试
用例文档(含模板)
产品
测试
的目的 “你不应该只为一个
产品
设计而不为一个
产品
测试
。”
产品
设计全过程
产品
测试
作为上线之前,面临用户最近的一个环节,是
产品
经理把控
产品
质量的最后一关。
产品
经理
测试
产品
,除了验收是否符合
产品
需求外,还需要发现产...
从
测试
流程角度,对
产品
质量的一些总结思考
前言:不知道大家有没有遇到下面两个场景,我是遇到了,还为此召开了RCA会议——复盘会议! 从
测试
流程角度,对
产品
质量的一些总结思考一、熟悉的场景二、
测试
流程拆解分析1、需求评审2、技术设计评审3、
测试
方案设计4、线下
测试
(含灰度)5、线上
测试
6、
测试
复盘7、线上监控三、总结 一、熟悉的场景 生产环境出现问题-定位问题-解决问题-原因复盘-问题定级-划分责任人(每次都希望不会是自己的问题) 无休止的
测试
-回归-再
测试
-再回归
测试
-已经投入了很大精力,但仍对项目质量不信心(每次都在祈祷上线顺利) 我相信很多
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一个充满梦想却被现实无情糟蹋的笨蛋。曾在上市公司、知名电商公司等互联网企业打拼过。做过开发、做过测试,目前专注于项目与质量管理、产品管理以及教育行业。微信公众号:测试帮日记。荔枝FM中搜索“挨踢脱口秀”。
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一个充满梦想却被现实无情糟蹋的笨蛋。曾在上市公司、知名电商公司等互联网企业打拼过。做过开发、做过测试,目前专注于项目与质量管理、产品管理以及教育行业。微信公众号:测试帮日记。荔枝FM中搜索“挨踢脱口秀”。
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