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张传波的课程社区_NO_2
项目经理俱乐部-项目实战.职场求生.敏捷.企业管理(第2辑)
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敏捷需求分析之产品愿景
张传波
领域专家: 产品设计技术领域
2023-01-12 13:50:52
课时名称
课时知识点
敏捷需求分析之产品愿景
很多互联网公司栽在产品愿景上
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敏捷需求分析之产品愿景
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火星人
敏捷
开发手册 2012-08-15
您可以在非商业场合免费使用(详见文档最后的授权页面): 作为培训前的预习阅读。 打印并张贴在公司走廊上。 作为企业内部小组培训教材使用。 请大家在www.cheny.com置顶贴中跟帖多提意见和要求,以便及时更新
敏捷
开发 建立
愿景
、使命_使用
愿景
板创建
敏捷
产品
策略的10条技巧
敏捷
开发 建立
愿景
、使命 摘要 这篇文章的标题如下:它与我分享有关使用Vision Board创建
敏捷
产品
策略的建议。 它面向希望了解有关在
敏捷
,动态环境中使用
产品
策略的更多信息的读者以及希望更好地使用视觉板的读者。 从您现在知道的开始 传统上,
产品
策略是几个月的市场研究和业务分析工作的结果。 它旨在真实,可靠并随时可以实施。 但是在
敏捷
,动态的环境中,最好以不同的方式创建
产品
策略...
敏捷
产品
计划:
愿景
,战略和策略
在
敏捷
环境中,
产品
计划与在传统环境中一样重要。 不幸的是,一些
产品
负责人过于关注
产品
细节和战术水平,以致于其他计划方面都被忽略了。 但是,如果我们还没有考虑
产品
策略,那么编写正确的用户案例和创建正确的用户界面设计就很困难。 如果我们对要实现的目标没有
愿景
,那么选择正确的策略就很困难。 计划层次
敏捷
产品
计划包括三个级别:
愿景
,
产品
策略和策略。
愿景
是总体目标,
产品
策略是实现
愿景
的途径, ...
敏捷
开发 建立
愿景
、使命_
敏捷
产品
计划:
愿景
,战略和策略
敏捷
开发 建立
愿景
、使命 在
敏捷
环境中,
产品
计划与在传统环境中一样重要。 不幸的是,一些
产品
负责人过于关注
产品
细节和战术水平,以致于其他计划方面都被忽略了。 但是,如果我们还没有考虑
产品
策略,那么编写正确的用户案例和创建正确的用户界面设计就很困难。 如果我们对要实现的目标没有
愿景
,那么选择正确的策略就很困难。 计划层次
敏捷
产品
计划包括三个层次:
愿景
,
产品
战略和策略。
愿景
是总体目标,
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