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张传波的课程社区_NO_2
项目经理俱乐部(第3辑)-项目案例.敏捷.职场厚黑学.管理水深学
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新人发现公司很多问题,老板让我负责改进,我该咋办?
张传波
博客专家认证
2023-01-12 13:51:01
课时名称
课时知识点
新人发现公司很多问题,老板让我负责改进,我该咋办?
过程改进
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会python的人工作都不会太差什么梗_
老板
:你很努力,但我还是想提拔会Python的
新人
!...
原标题:
老板
:你很努力,但我还是想提拔会Python的
新人
!你尝试过那种满怀希望,然后希望完全落空的感觉吗?01越努力越幸运是伪命题吗闺蜜给我发消息说:“不是说越努力越幸运吗?为啥我就没幸运过?人家说是主管就是主管呢?”这真是灵魂三问。 我问她到底怎么回事:她说:“我进
公司
也三年了,自认为兢兢业业,这次评升主管,我原本以为轮也该轮到我了吧!然而他们居然把一个新来才一年的提升为了主管!!!我感觉自己...
给刚入职学员的
新人
手册
经常有刚入职的学员反馈,在
公司
里不知道该如何处理
问题
,每天事情特别多,不知道如何化解。 干着干着就开始抱怨,感觉所有人都针对你,一旦觉得所有人都针对,就开始想着换份工作。 这里强调一下,如果你当前的工作都做不好,换份工作也一定干不好 前几天一个学员来找到我,说自己一个运维,
老板
让他
负责
前端做JS代码的编写,还给安排了周末加班,运维部就他一个
新人
加班。 我问他, 我说你们老大有跟你一起加班吗? 他说...
老板
,请息怒-代码质量
改进
“小支招”
1
老板
怒了 1.1 代码感觉很烂 周一上午,某项目的项目经理在
公司
级项目周会上抱怨:各个模块都说是验证过,但集成起来以后就是不能运行,一堆人封闭起来搞了几周了,
问题
还是一堆。
公司
老板
焦急地看着会议室里的研发和测试主管们,而主管们也都低头不吭声,实际上他们也不知道从何说起。
老板
再也安耐不住了:以后我会对开发和测试交付物进行不定期抽查!我倒是要看看作为一个高科技
公司
究竟是怎么搞软件开发的! 1.2 ...
老板
如何定位自己的角色?
很多
企业
老板
在发展壮大后,不懂得转换自己的角色,以至于企业发展遇到
很多
没法彻底解决的
问题
,总觉得自己怎么做都没法突破目前现状,人才总是在不断流失,员工没有创业时那么听话了,企业中的
问题
象雨后春笋般不断往外冒,
问题
没有很好解决,人员越多
问题
就越多,唯一的办法是不断炒人,感觉炒人就是解决
问题
的唯一途径,但来的
新人
也存在这样的
软件人生之这些年做项目带
新人
的经验总结 - 仅供参考
上班时间写个人博客随笔的确会有些感觉到愧疚,项目组里的兄弟们都在努力干活,我却在娱乐,写写博客、休闲,拿
公司
的钱写自己的文章,的确是有些不好,以后还是少在上班时间写博客了,上班时间好好干活,拿
公司
的钱应该给
公司
干活才好,
公司
毕竟不是给我发工资让我来写博客的。这些年前后带过
很多
新人
,仔细算下来估计有近100个以上了,每年大概带10人左右,把带
新人
的感受写下来供大家参考借鉴,由于我从来没有...
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软件研发及管理分享大师,《火球-UML大战需求分析》作者,创新工场敏捷课程讲师,豆芽儿-软件研发人才成长社区(www.douya2.com)创始人,豆芽儿公众号原创作者
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软件研发及管理分享大师,《火球-UML大战需求分析》作者,创新工场敏捷课程讲师,豆芽儿-软件研发人才成长社区(www.douya2.com)创始人,豆芽儿公众号原创作者
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