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项目经理俱乐部(第3辑)-项目案例.敏捷.职场厚黑学.管理水深学
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新人发现公司很多问题,老板让我负责改进,我该咋办?
张传波
博客专家认证
2023-01-12 13:51:01
课时名称
课时知识点
新人发现公司很多问题,老板让我负责改进,我该咋办?
过程改进
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老板
,请息怒-代码质量
改进
“小支招”
1
老板
怒了 1.1 代码感觉很烂 周一上午,某项目的项目经理在
公司
级项目周会上抱怨:各个模块都说是验证过,但集成起来以后就是不能运行,一堆人封闭起来搞了几周了,
问题
还是一堆。
公司
老板
焦急地看着会议室里的研发和测试主管们,而主管们也都低头不吭声,实际上他们也不知道从何说起。
老板
再也安耐不住了:以后我会对开发和测试交付物进行不定期抽查!我倒是要看看作为一个高科技
公司
究竟是怎么搞软件开发的! 1.2 ...
会python的人工作都不会太差什么梗_
老板
:你很努力,但我还是想提拔会Python的
新人
!...
原标题:
老板
:你很努力,但我还是想提拔会Python的
新人
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公司
也三年了,自认为兢兢业业,这次评升主管,我原本以为轮也该轮到我了吧!然而他们居然把一个新来才一年的提升为了主管!!!我感觉自己...
跨境电商
公司
如何高效培养
新人
:实战经验分享
最后,我想强调的是,你的方法论和工作流程必须清晰、简单、可执行。通过这样的培训,我们不仅能够培养出能够立即投入工作的
新人
,还能为
公司
的未来打下坚实的基础。我的一个小秘诀是,带着
新人
一起跑流程,通过不断的实践和指导,让他们在真正面对挑战时能够迅速反应。没有系统性的思维,员工很难做好自己的工作。我认为,
新人
进入团队的第一课,应该是理解我们的商业模式。商业感觉的培养,一方面是对流程的熟悉,另一方面是让
新人
在实战中感受市场的变化。跨境电商是一个环环相扣的业务,缺乏对整体流程的理解,可能会导致工作成果的偏差。
给刚入职学员的
新人
手册
经常有刚入职的学员反馈,在
公司
里不知道该如何处理
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,每天事情特别多,不知道如何化解。 干着干着就开始抱怨,感觉所有人都针对你,一旦觉得所有人都针对,就开始想着换份工作。 这里强调一下,如果你当前的工作都做不好,换份工作也一定干不好 前几天一个学员来找到我,说自己一个运维,
老板
让他
负责
前端做JS代码的编写,还给安排了周末加班,运维部就他一个
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加班。 我问他, 我说你们老大有跟你一起加班吗? 他说...
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