质量装逼大会，说错了，是质量回溯会

博客专家认证

2023-01-12 13:51:02

课时名称	课时知识点
质量装逼大会，说错了，是质量回溯会	质量大会

...全文

5 回复打赏收藏举报

写回复

回复

切换为时间正序

请发表友善的回复…

发表回复

相关推荐

------------ 华为质量回溯文档讲述质量回溯的过程

摘要：牛逼研发流程的公司的质量装逼大会（质量回溯会）上，各成员的救赎之路？温馨提示：本文分音频版和文字版两个部分，两部分内容一样。建议你首先收听音频版，感受大大大火球老师的语言魅力。然后再学习文字版，仔细品味个中道理。音频版：提示：如果你在公众地方收听音频版，请带上耳机不要影响他人噢。文字版：质量装逼大会，噢，说错了，是质量回溯会！这一次我们来谈一下质量装逼大会，噢，说错了，是质量回溯大会。我们公...

背包问题：有n个物品质量分别为w[n] 价值分别为v[n] 有一个最多能装c质量物品的背包，问怎么装载，才能让背包里面装的物品价值最大实际生活中遇到此类问题，一般的思路是将所有物品按照单位质量价值排序，然后从最大的开始装，其实这样并不一定能得到最优解，比如质量分别为 5 5 6 价值分别为 7 7 12 容量为10 单位质量价值分别为 7/5 7/5

(质量)回溯会议（来自MBA智库文档）介绍：质量回溯 = 根本原因（以下简称根因）分析 + 解决方案 + 持续集成。目的：（敏捷）开发流程的开始和结束是整个质量控制流程。而质量回溯是基于这个流程的持续改进，即质量控制的结束是质量回溯的开始，质量回溯的结束是下一个质量控制的开始。质量控制和质量回溯两者构成闭环。质量控制目的是质量水平的保持，质量回溯的目的是质量水平的提高。根因分析是质量回溯的核心环节。缺陷的产生和控制：产生： 1，问题的根因一般在“缺陷引入点” 如

本文转自微信公众号“零缺陷”。质量是企业的生命线，也是企业的根本。华为消费者业务于7月23日召开了内部最高规格的2018年质量大会，华为消费者业务CEO余承东及主要高管悉数出席并发言。会上，余承东率领华为消费者业务管理团队做了质量宣誓，强调“以消费者为中心，用质量和体验捍卫品牌”。针对这次会议，余承东发微博说：“一年一度的CBG质量大会，跟各个团队的兄弟姐妹们分享了一些心里话。201...

发帖

张传波的课程社区_NO_2

1

社区成员

221

社区内容

软件研发及管理分享大师，《火球-UML大战需求分析》作者，创新工场敏捷课程讲师，豆芽儿-软件研发人才成长社区（www.douya2.com）创始人，豆芽儿公众号原创作者

社区管理员

加入社区

帖子事件

编辑了帖子 (查看)

2023-01-12 14:17

创建了帖子

2023-01-12 13:51

社区公告

暂无公告