老板让我们提意见，结果我说了……

领域专家: 产品设计技术领域

2023-01-12 13:50:54

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老板让我们提意见，结果我说了……	我可以说你很傻很天真吗？

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我们这个老板一点审美都没有，抽时间要给他翻译翻译什么叫做惊喜。

她没有抱怨，而是火速拉齐核心成员，通宵拆解出20个关键子目标，每周五雷打不动给老板发一封“3行邮件”：本周推进、核心瓶颈、需求清单。带着数据和方案找他：“老板，要实现X目标，目前遇到Y瓶颈，需要Z支持，您看这样是否可行？上周项目会上，他试探性地问老板关于预算调整的建议，老板头也没抬：“我只看结果，其他事你定。这种老板，往往心里有数，嘴上不说。真正的掌控力，不是被事无巨细地指挥，而是在清晰的边界内，由你定义通往成功的路径。但当你真成了那个被“只问结果”的对象，那种滋味，像突然被推上高台走钢丝，脚下空空荡荡。

本文转载自Crossin的编程教室作为打工人来说，特别是996、007的工作，除了干饭之外，最紧张刺激的莫过于上班的时候偶尔偷偷闲，去池塘里面摸摸鱼一般人摸的哪些鱼呢？聊天、微博、微信朋友圈、小游戏、小说、股票基金等等。摸鱼的最大阻碍是什么？当然是包工头（老板）了，他们恨不得打工人24小时不间断地干活。但是人的精力是有限的，一天只能集中精力干那么几个小时，其他时间需要通过摸鱼来调剂有限，所以我们只要摸鱼不被包工头发现，那是相当愉快的一件事情。为此，我用 Python 写了一个小.

一般的管理学，会教你著名的电梯测试，也就是假设你在电梯间遇到大老板，怎么在30秒内，他下电梯之前，清晰准确地让对方听明白你的话。做法就是你要学会结构化思考，拎出自己的核心观点，再行动。但是到底怎么说怎么做，可能你即便是看过麦肯锡的书，也还是不会操作。别担心，接下来手把手教你的。我们这里就有这么一个问题是：「茶水间遇到大老板，他停下来问我“最近怎么样”，我应该怎么回答？」这是茶水间，一个更日常化的场景，老板发问了你该怎么说。反正我自己每天早上打水时，遇到XXX老板，是很紧张的，而且他本身体型又大，很容易

老子只要结果，别跟我说啥过程--咱们一起骂老板 1

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