成本对象-费用项目

大鹏金 2023-01-12 14:41:39

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6 驾驭IT项目成本目录掌握要点1：IT项目成本项目成本特征的表现形式影响IT项目成本的因素成本管理的基本原理---基本概念和术语2：项目成本管理定义与过程2-1 规划成本管理2-2 项目成本估算2-3 项目成本预算2-4 项目成本控制3：成本效益分析4：项目成本管理应注意的问题章节小练掌握要点驾驭成本就是掌握、控制、管理成本 1：IT项目成本软件成本成为IT项目的主要开销，项目经理必...

8. 流程：Process，ABC成本法，基于作业的成本法（Activity-based Costing）,是一种按流程组织企业内部管理，分析成本驱动源分摊间接费用的方法。会计分录时，如果科目与收入，成本或费用相关，则系统除了会产生会计凭证外，还会生成管理会计凭证，记录成本流流向的成本对象。3. 项目：Project，其中的WBS, Network和Activity才是成本对象。按照设定好的分摊规则，将某个成本中心的成本分摊到其他成本中。描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。

文章目录一、成本对象重过账概述1.1 优缺点分析1.2 对FI（财务会计）的影响二、成本对象重过账实操及生成FI凭证2.1 实操数据准备2.2 成本对象重过账-KB11N/KB13N2.3 生成FI凭证一、成本对象重过账概述成本对象包括成本中心、内部订单、WBS及获利能力段等。成本对象重过账指的是将计入成本对象的费用部分或全部转移另外一个或多个成本对象中。成本对象重过账的实质是成本在不同成本对象间的流动，一边是发出方，另一边是接收方，成本在CO内部流动。【注意】针对成本对象进行重过账，可能是如下情

施工投标报价-施工项目管理策划-施工组织设计及施工方案-施工安排及资源供应-工程施工-施工成本数据收集整理-成本节约超支分析-成本管理持续改进-竣工结算。已完工程实际费用ACWP(AC)、拟完工程预算费用BCWS（PV）、已完工程预算费用BCWP (EV)施工定额是指完成一定计量单位的某一施工过程或基本工序所需消耗的人工、材料和施工机具台班数量标准。1. 费用偏差CV =EV-AC =BCWP-ACWP。成本计划-成本控制-成本分析-成本管理绩效考核。施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本。

成本对象控制 —文章整理自高林旭老师的《由浅入深学习SAP财务》一书，SAP相关从业人员值得一读。成本对象控制（Cost Object Cotrol）是指对不同的成本对象，比如成本收集器、生产订单、销售订单等进行成本的期末结算。基于这些不同的成本对象，SAP在成本对象控制菜单下面细分了相应的操作（SAP 菜单 →会计核算 →控制 →产品成本控制 →成本对象控制），详见下图。 “按期间计算的产品成本”：主要针对成本收集器进行月结操作； “按定单划分的产品成本”：主要针对生产订单进行月结

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