供应商准入方案的申请与审批

XiaoGong1688 2023-01-12 21:45:13

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1. 采购策略设置：供应商准入策略，寻源模式策略，采购评分策略，供应商评估策略。 2. 管理分析报表：供应商分类分析，采购执行分析，价格水平分析，供应商绩效分析。 3. 业务统计报表：物料采购统计，供应商采购...

1. 采购策略设置：供应商准入策略、寻源模式策略、采购评分策略、供应商评估策略等。 2. 管理分析报表：供应商分类分析、采购执行分析、价格水平分析、供应商绩效分析等。 3. 业务统计报表：物料采购统计、供应商...

6. **供应商管理**：对供应商的准入和评价进行管理，确保有优质供应商支持物料采购。这个解决方案旨在解决企业在物料供应链管理中遇到的问题，如物料供应不及时、库存管理混乱、对账困难等。通过实施这个方案，...

合同管理涵盖了供应商准入、询比价、招标、价格定价、运费合同审批等环节，以保证公平公正且成本效益最佳的采购决策。 1. 供应商准入作业流程：新供应商需经过经营部审批，供应处长、经营副总、专业处室的认证和...

4. **计划管理**：涵盖技术规范编制、采购申请审批、需求预测、采购计划编制与执行跟踪，确保采购活动与企业需求紧密匹配。 5. **寻源管理**：支持多种寻源方式，如招标、询比价、单一来源采购和竞争性谈判，通过寻...

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