战略供应商管理

XiaoGong1688 2023-01-12 21:45:16

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从更广泛的意义上讲，供应商管理对企业来说变得更具“战略性”，原因有几个： ① 企业的产量相较过去有所减少，企业更愿意采购，而不是创建超出其核心业务范围的任何种类的直接或间接产品与服务。供应链越来越长，也越来越复杂。 ② 在许多部门中，管理可追溯性等问题的监管框架比过去要求更高。在互联化的世界，采购方需要及时的供应商数据来推动其他流程。特别是，其他采购流程现在都围绕着供应商管理。 ③ 企业需要在维持低库存与避免运营中断（零件缺少等导致）之间找到适当的平衡。供应商管理的跨部门程度逐渐加深——招采部门之外的不同利

战略采购并不是新鲜事物。它是过去20年来发展起来的业务流程，并且已证明其能够创建优化的总供应成本、赢得市场青睐的全球供应链并加快新产品的推出。这些只是战略性地证明了采购材料价值的一小部分，包括：–整个供应链中最低的总供应成本。–最快的产品上市时间和批量生产时间。–全球供应范围和能力。–赢得市场青睐的供应链的可靠性和响应能力。–供应链符合劳动力、材料治理/法规要求。 –产品和供应链的性能质量超出客户期望。战略采购的核心流程战略采购是一系列过程，当在程序级别进行编排时，将随着时间的推...

考查采购管理的战略合作管理相关知识，参考《信息系统项目管理师教程》第三版教程P423。建立供应商战略合作伙伴关系的意义：可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性；可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用、加快资金周转；提高采购设备的质量；可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的准确度；可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发...

本文深入解析了SAP SRM采购管理平台如何作为企业的“采购超级大脑”，实现从战略寻源、供应商管理、采购协同到合同与财务集成的全流程数字化管理。它通过自动化与数据驱动，帮助企业优化供应商关系、降低采购成本并提升合规性，特别适合采购复杂的大中型企业构建端到端的采购闭环。

供应商战略合作伙伴关系的概念 供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，它是指在相互信任的基础上，供需双方为了实现共同的目标而采取的共担风险、共享利益的长期合作关系。具体来讲，包含以下含义：发展长期的、信赖的合作关系。这种关系由明确或口头的合约确定，双方共同确认并且在各个层次都有相应的沟通。双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划。 ...

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