供应商准入方案申请代码实现

XiaoGong1688 2023-01-12 21:45:13

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SAP 采购平台支持定义各种供应商评估指标，可以根据采购业务管理要求，灵活定义。基于供应商、产品、产品类别和采购组织等维度，设计供应商绩效调查问卷；如财务状况(三表)、交付能力、产品和服务的质量、价格、成本(价格合理)、技术创新、售后服务和环保等全方位信息。预定义关键绩效指标体系，并分配权重，如下图所示。

供应商管理指的是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作的总称。其目的在于建立起一个稳定可靠的供应商队伍，为企业生产提供可靠的物资供应。但是这主要表现在信息的发布和获取上。有时，，导致一些潜在的优质供应商无法及时得知并参与竞标。同时，投标过程中也可能存在信息泄露的风险，给企业和供应商带来不必要的损失。这种信息不透明不仅影响了招投标的公平性和公正性，也阻碍了供应链的优化和升级。在传统的供应链管理中，，这种方式不仅效率低下，而且容易出错。

通过数字化供应商协同平台灵活搭建供应商评估体系，对列入供应商平台信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制，对于不合格的供应商，企业可通过供应商系统平台给予警告、责令改进，实现优胜劣汰。供应商平台助力企业全面健康的供应商全生命周期管理机制，通过完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，达到供应商的可控、可管、可查的目的，通过供应商系统助力企业转型升级。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业与供应商之间的合作效率和效果直接影响着企业的运营成本、产品质量和市场竞争力。SRM供应商管理系统应运而生，它通过整合供应商相关的业务流程，实现企业与供应商之间的信息共享、协同合作和高效管理。本文将详细介绍SRM供应商管理系统的核心功能模块，包括供应商准入、在线询价、在线报价、定标审批、中标公告、订单管理和送货到货。

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