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Java大型企业项目实战:中国石油物资采购管理系统
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供应商准入方案申请代码实现
XiaoGong1688
2023-01-12 21:45:13
课时名称
课时知识点
供应商准入方案申请代码实现
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申请
表.doc
精品资料(2021-2022年收藏)
SAP 采购管理平台详细
方案
-
供应商
管理
SAP 采购平台支持定义各种
供应商
评估指标,可以根据采购业务管理要求,灵活 定义。基于
供应商
、产品、产品类别和采购组织等维度,设计
供应商
绩效调查问卷;如财务状况(三表)、交付能力、产品和服务的质量、价格、成本(价格合理)、 技术创新、售后服务和环保等全方位信息。预定义关键绩效指标体系,并分配权重,如下图所示。
一文讲清:什么是
供应商
管理?
供应商
管理怎么做?
供应商
管理指的是对
供应商
的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作的总称。其目的在于建立起一个稳定可靠的
供应商
队伍,为企业生产提供可靠的物资供应。但是这主要表现在信息的发布和获取上。有时,,导致一些潜在的优质
供应商
无法及时得知并参与竞标。同时,投标过程中也可能存在信息泄露的风险,给企业和
供应商
带来不必要的损失。这种信息不透明不仅影响了招投标的公平性和公正性,也阻碍了供应链的优化和升级。在传统的供应链管理中,,这种方式不仅效率低下,而且容易出错。
数字化加持汽车服务业,SRM
供应商
系统助推企业
供应商
精细化管理
通过数字化
供应商
协同平台灵活搭建
供应商
评估体系,对列入
供应商
平台信息库的
供应商
,定期组织合格
供应商
的选择评审工作,就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价,做好成本、质量控制,对于不合格的
供应商
,企业可通过
供应商
系统平台给予警告、责令改进,
实现
优胜劣汰。
供应商
平台助力企业全面健康的
供应商
全生命周期管理机制,通过完善的
供应商
准入
机制和评估体系,
实现
供应商
全生命周期的电子化管理,保证企业
供应商
体系有序、透明、高效地运行,达到
供应商
的可控、可管、可查的目的,通过
供应商
系统助力企业转型升级。
SRM
供应商
管理系统:Java+Vue,高效整合
供应商
资源,
实现
全流程协同管理与风险管控
在当今竞争激烈的商业环境中,企业与
供应商
之间的合作效率和效果直接影响着企业的运营成本、产品质量和市场竞争力。SRM
供应商
管理系统应运而生,它通过整合
供应商
相关的业务流程,
实现
企业与
供应商
之间的信息共享、协同合作和高效管理。本文将详细介绍SRM
供应商
管理系统的核心功能模块,包括
供应商
准入
、在线询价、在线报价、定标审批、中标公告、订单管理和送货到货。
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