战略模型

天善智能 2023-01-12 22:47:54

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《麦肯锡意识》前言解决问题的战略模型-思维导图文章目录解决问题的理论模型解决问题的战略模型客户需求分析汇报管理实施领导力本书侧重探讨此模型的分析、汇报和管理部分本书的基础是麦肯锡所实践的解决问题流程关于解决问题流程解决问题的理论模型战略模型图：0-1 解决问题的战略模型见书前沿XXVIII 图0-1 该图贯穿本书内容下面是六个具体内容该模型还有另一方面的内容直觉与数据之间的关系合理的决策需要两者的平衡资源不是无限的问题并不是在真空中解决的客户需求没有

企业经营管理思维模型是一种综合框架，它涵盖了企业在战略规划、运营管理、财务管理、人力资源管理等多个方面的决策和活动。这个模型通过整合内外部环境分析、资源配置、流程优化、价值创造和风险控制等关键要素，帮助企业实现高效执行、持续改进和长期竞争力的提升。它强调跨部门协作、数据驱动的决策制定以及对市场变化的快速响应，以适应不断演变的商业环境。经营模型、管理模型、战略模型、价值模型和流程模型是企业管理和运营中的核心概念，它们共同构成了企业经营的多维度框架。

3C战略模型是一种市场分析工具，用于评估企业竞争环境和制定战略。它由日本管理学家肯尼斯·高崎（Kenichi Ohmae）在20世纪70年代末提出。3C代表了公司（Company）、顾客（Customer）和竞争（Competitor），这三个要素是企业成功的关键因素。公司（Company）：指的是企业自身的资源、能力和战略定位。这包括企业的产品、服务、技术、品牌、财务状况等内部因素。顾客（Customer）：指的是企业的目标市场和客户群体。

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本文作者 | 谢宁，《华为战略管理法：DSTE实战体系》、《智慧研发管理》作者读者如需获取本文章所涉及的完整《盈利模式/利润模型》材料，请按照下面方式操作：在朋友圈转发本文（勿删除），并在本文中留言评论和关注本号。获取方式：添加微信DSTEIPD并私信（见下图）：已转发文章，获取《盈利模式/利润模型》材料。添加图片注释，不超过 140 字（可选）解读BLM业务领先模型中的业务设计众所周知，业务设计是BLM业务领先模型中的“战略设计”部分的第四个模块，战略设计的落脚点是业务设计。

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