项目管理工具（6）：挣值管理法

[言七]

课程名称	适应人群
项目管理工具（6）：挣值管理法	项目经理，产品经理，小组长，希望成为项目经理的小伙伴等对需要关注任务的进度和成本的小伙伴

挣值管理法是一种把进度和成本放在一起进行监控的方法，可以比较客观地回答很多项目的成本和进度相关的问题，比如，项目还需要花多少钱才能完成，项目当前的进度慢了多少，在项目的当前状态下，要采取什么措施，项目才能恢复正常等。

本课程不仅结合案例讲解了挣值管理的理论，挣值图的分析还有各种情况下应该采取的措施，而且包括了使用Excel管理项目、使用Project管理项目以及使用OmniPlan管理项目的时候，怎样得到挣值数据和挣值图。

另外，本课程还提供课程中用Excel管理项目时使用的模板哦~