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Jira Software 8 敏捷项目管理(1)
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创建一个新的敏捷板
爱尚维
2023-01-13 00:19:30
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课时知识点
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敏捷
开发手册 2012-12-31(修正了页眉)
您可以在非商业场合免费使用(详见文档最后的授权页面): 作为培训前的预习阅读。 打印并张贴在公司走廊上。 作为企业内部小组培训教材使用。 请大家在http://blog.csdn.net/cheny_com置顶贴中跟帖多提意见和要求,以便及时更
新
。
敏捷
开发 建立愿景、使命_使用愿景
板
创建
敏捷
产品策略的10条技巧
敏捷
开发 建立愿景、使命 摘要 这篇文章的标题如下:它与我分享有关使用Vision Board创建
敏捷
产品策略的建议。 它面向希望了解有关在
敏捷
,动态环境中使用产品策略的更多信息的读者以及希望更好地使用视觉
板
的读者。 从您现在知道的开始 传统上,产品策略是几个月的市场研究和业务分析工作的结果。 它旨在真实,可靠并随时可以实施。 但是在
敏捷
,动态的环境中,最好以不同的方式创建产品策略...
使用jira的sprint面
板
进行
敏捷
开发——scrum master笔记(待完善)
一、jira中sprint面
板
的创建这个很简单,键入jira后,顶栏处找“面
板
”→“查看全部面
板
”,此时页面右上侧有“创建面
板
”的按钮,点击,选择“
创建一个
Scrum面
板
”,根据提示填信息到完成即可。二、jira中sprint面
板
的配置点击进入面
板
,同样在页面右上侧找“面
板
”按钮,点击,进入“配置”,然后进入配置页面,如下图: → 1)jira sprint面
板
自定义...
Scrum
敏捷
项目管理实例
这是一个Scrum
敏捷
单团队
敏捷
开发示例。首先我们需要为这个项目
创建一个
,产品路线图是一个高层次的战略计划,它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大,产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标,帮助产品负责人把握产品的战略方向,调整产品的优先级和产品规划。在产品路线图里有多个里程碑,里程碑是产品路线图上达成产品愿景的一个个阶段性目标。
敏捷
的里程碑通常是按照节奏进行规划的,比如每两个月一个里程碑,或者每个季度一个里程碑。「我们利用。
产品需求文档:如何撰写一份
敏捷
的PRD (模
板
2.5)
这里介绍一份由
敏捷
开发团队实战总结所得的PRD模
板
,不同于其他豪华繁重的模
板
,这个更适用于
敏捷
项目,能快速响应迭代开发所需
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