39、大中台之会员中心之会员总积分计算设计与实现

youfanedu 2023-01-13 03:17:40

课时名称	课时知识点
39、大中台之会员中心之会员总积分计算设计与实现	39、大中台之会员中心之会员总积分计算设计与实现

...全文

131 回复打赏收藏转发到动态举报

写回复

回复

切换为时间正序

请发表友善的回复…

发表回复

对于大中台来讲，现在并没有十分严格的定义，每个企业对其的理解都是不同的，有的在技术上使用大中台模式，有的在业务上使用大中台模式，有的将两者相结合。“大中台，小前台”的机制最初阿里提出的时候，主要应用于O2O线上线下协同、电商等场景，对于电商来说，市场环境是瞬息万变的，而前台是主要的一线业务，这时就需要一个强大的技术中台提供快速设计方法和系统性后端服务，去应对市场变化，灵活快速的做出应对策略。技术中...

业务中台设计原则与实践指南本文系统阐述了业务中台建设的核心方法论，针对当前企业数字化转型中普遍存在的"伪中台"现象，提出三大设计原则：价值封装而非功能堆积：强调中台应聚焦共性业务场景的能力产品化，通过"三问法则"判断能力复用边界，避免技术组件堆砌。清晰的边界划分：采用四象限模型区分业务要素归属，提出"中台定标准、前台做定制"的黄金法则，并通过扩展点设计实现灵活复用。严格的稳定性保障：建立包含隔离设计、熔断降级、变更安全和可观测性在内的六大支

导读：年前，关于中台的说法，众说纷纭，以36氪影响力、国酒茅台、离职CIO、失败项目等诸多热点，迅速成为热文，在朋友圈转发；而后又有很多说《不是中台不行，是你家的中台不行》，后面的说法其实不错的，这里我们更加深入分析一下到底中台好不好，到底为什么有的中台行，有的中台不行，技术架构上都大同小异，那什么会导致一样的架构不同的结果呢，原来我们除了技术架构，缺少一个真正核心要素：你的业务和组织架构是否需要阿里一样架构的中台，你的团队是否有一个能够实施切合业务实际中台的Leader或者架构师。中台，早已有...

本系列博客的目标是计划使用近半年时间创造：国内唯一一部从业务场景到技术设计，从企业战略考虑到技术细节落地的大全；全文贯穿了企业架构、SOA、微服务，纵横业务与技术之间説透“全渠道”中台；全渠道零售中台与数字化转型(1)-中台的前世今身全渠道零售中台与数字化转型（2）-中台给企业业务带来什么实际的价值全渠道零售中台与数字化转型（3）-中台给企业技术带来什么实际的价值？全渠...

徐传林的课程社区_NO_1

1

社区成员

855

社区内容

发帖

与我相关

我的任务

社区管理员

加入社区

近7日
近30日
至今

加载中

查看更多榜单

社区公告

暂无公告

试试用AI创作助手写篇文章吧

+ 用AI写文章