项目成本费用预算工具与技术

weixin_54173919 2023-01-13 03:24:32

课时名称	课时知识点
项目成本费用预算工具与技术	项目成本费用预算工具与技术

...全文

100 回复打赏收藏转发到动态举报

写回复

回复

切换为时间正序

请发表友善的回复…

发表回复

PM-第八章项目的费用管理.ppt

软件开发项目预算表格.xls

标准化的软件项目报价单模版吗，项目费用标注详细

项目成本管理项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。在pmbok6中的过程有如下 1 规划成本管理 — 确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。 2 估算成本 — 对完成项目活动所需货币资源进行近似估算的过程。 3 制定预算 — 汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成...

文章目录什么是成本什么是项目成本学习曲线理论储备金什么是项目成本管理目的过程成本估算成本估算的工具和技术成本预算主要工作成本估算和成本预算的关系和区别成本管理的工具方法净现值投资回报率挣值分析法什么是成本为达到一个特定目标而花费的资源。什么是项目成本实现项目目标所消耗资源而形成的费用（形式为货币）。学习曲线理论当重复生产许多产品时，产品的单位成本随着数量增多规律性地递减。储备金包含于成本估算中的、为减轻未来难以预测情形带来的成本风险而准备的那部分资金。应急储备：用来处理预期但不确定的时间

数智优佳学堂的课程社区_NO_1

1

社区成员

153

社区内容

发帖

与我相关

我的任务

社区管理员

加入社区

近7日
近30日
至今

加载中

查看更多榜单

社区公告

暂无公告

试试用AI创作助手写篇文章吧

+ 用AI写文章