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Scrum敏捷开发应用实战课程
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Scrum敏捷开发应用实战课程
某软件公司技术总监-赵掌柜
2023-01-13 03:25:38
课程名称
适应人群
Scrum敏捷开发应用实战课程
1)IT行业中、高级软件开发工程师 2)传统IT公司或者互联网公司的项目经理、技术经理 3)高等院校本科生和硕士研究生的参考学习课程
【课程目标】:快速学习、应用Scrum敏捷开发方法
【课程呈现形式】:PPT课件+讲解
【课程特点】:
1)课程体系结构清晰,课程内容丰富,在课程内容中插入了部分实际工作场景和真实的项目案例。
2)以通俗易懂的语言,讲解如何学习、应用Scrum敏捷开发方法。
3)本门课程内容是通过讲师本人亲自领导团队,实践了多个Scrum敏捷项目后,总结而来,可操作性强,我们只讲工作中实际要用的技能点,希望可以达到随学随用的目的。
【课程优势】:
从事IT行业13年,服务过的行业包括银行、教育培训、食品行业、石油化工行业、政府、移动/电信运营商,实际主导或参与的IT项目有24个,其中大型的系统集成项目2个、大型的软件项目4个、信息化咨询规划项目4个、中型的软件项目有9个,经历过甲、乙方项目经理角色的变换,历经程序员,技术经理,产品经理,项目经理,部门经理,研发总监,信息化咨询顾问,技术副总等多种岗位实践,积累了丰富的工作经验。个人精通IT项目管理实战应用指导;擅长IT信息化项目方案总体规划设计和团队管理培训;熟练应用IT项目/互联网产品设计流程与方法;熟练应用JAVA,ASP.NET主流技术与开发框架应用;熟练应用MySQL/SQLServer数据库应用等;熟练应用Web前端主流开发框架。
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Scrum敏捷开发应用实战课程
课程名称适应人群Scrum敏捷开发应用实战课程1)IT行业中、高级软件开发工程师 2)传统IT公司或者互联网公司的项目经理、技术经理 3)高等院校本科生和硕士研究生的参考学习课程【课程目标】:快速学习、应用Scrum敏捷开发方法 【课程呈现形式】:
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卢元东
2024-08-14
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你好,能不能提供PPT吗?
某软件公司技术总监-赵掌柜
2024-08-31
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@卢元东
具体可以私聊
Scrum
敏捷认证敏捷培训
Scrum
认证CSM(
Scrum
Master)
scrum
敏捷认证敏捷培训
scrum
认证
打破团队瓶颈,成为高效的
Scrum
Master!
通过考试,意味着你已经具备了带领团队走向高效的能力,不仅会帮助你提升自信,也会在职业发展中增加竞争力。是全球公认的
Scrum
Master认证,获得这一认证意味着你具备了国际化的敏捷管理能力,无论是想为自己找一份更高薪的工作,还是想提升团队工作效率,PSM认证都能为你开辟更广阔的职业天地。通过案例分析、团队模拟等方式,你会掌握一些实际的工具和技巧,帮助团队快速适应敏捷方式,提升协作效率。通过学习,您不仅能学到
Scrum
框架和方法,更能学会如何管理团队的动态,提升团队效率,帮助大家更好地实现目标。
什么是
Scrum
敏捷开发
?最全
Scrum
框架介绍
Scrum
是一个帮助团队更好协作的框架。就像橄榄球队(它的名字的由来)为赢得大型比赛进行集训一样,
Scrum
鼓励团队从经验中学习,以自组织的方式去处理问题,并对他们的胜利和失败反思,不断改进。虽然
Scrum
通常是被软件开发团队使用,但它的原则和经验可用于各种团队合作,这也是
Scrum
如此受欢迎的原因之一。
Scrum
通常被认为是一个敏捷项目管理框架,它描述了一组帮助协同工作的事件、工件和角色,旨在帮助团队更高效的组织和管理其工作。
敏捷开发
之
Scrum
敏捷开发
的实现主要包括
SCRUM
、XP(极限编程)、Crystal Methods、FDD(特性驱动开发)等等。同样是
敏捷开发
,XP 极限编程更侧重于实践,并力求把实践做到极限。
敏捷开发
并不是简单地追求速度,而是在保证质量的前提下,尽可能地提高开发效率和满足客户需求。,将软件生命周期划分为固定的六个基本活动,并且规定了它们自上而下、相互衔接的次序,如同瀑布流水,逐级下落。以上就是对
Scrum
流程的简单介绍,后面将会通过团队角色和开发流程进一步讲解
敏捷开发
。
敏捷开发
的核心理念是。
敏捷开发
-
Scrum
和实践
软件开发所面临的挑战和任务是在现有的时间和有效的资源范围内,寻找解决实际问题的切实可行的方案。在众多软件项目中,缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要的原因,它比其他所有因素加起来的影响还大。导致这种普遍性灾难的原因是什么呢? 首先:我们对估算技术缺乏有效的研究,更加严肃地说,它反映了一种悄无声息,但并不真实的假设一切都将运作良好。 第二:我们采用的估算技术隐含地假设人和月可以互换,错误地将进度与工作量相互混淆。 第三:由于对自己的估算缺乏信心,软件经理通常不会有耐心持续地进行估算这项工作。 第四:对进
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