召开Scrum任务计划会的前提条件

某软件公司技术总监-赵掌柜 2023-01-13 03:25:41

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何为Agile，何为Scrum

在待办事项梳理会上已经对需求讲解的非常清楚。团队达到了充分理解需求的效果。迭代计划会上聚焦在估算和任务认领上，对于特别熟悉的业务领域以及代码架构，可以在较短时间内以较高质量完成迭代的计划会召开。

每日站会（Daily stand up）：有事早奏，无本退朝目的：让整个团队清楚地知道在这一个冲刺周期内各项任务的进展，所有任务是否能够按时完成。与会者：开发团队，scrum master，产品负责人。时间：每天，通常在早上。持续时间：不超过15分钟。不要预订会议室并坐下来站起来。站起来有助于缩短会议时间！敏捷框架：Scrum和看板。 ...

版权声明，©2020 Scrum 指南的版权属Ken Schwaber和Jeff Sutherland所有。ShineScrum 捷行组织志愿者精心翻译，邀请多位专家评审，保证中文简体版的质量，与原版英文内容的高度一致性。欢迎Scrum 实践者指出不足之处，给出反馈或如有转载，请联系我们。文末附2020版Scrum指南中英文版下载二维码。 Scrum指南的意图我们于90年代早期开创了Scrum。2010年，我们撰写了第一版Scrum指南，帮助世界各地的人们理解Scrum。从那时起，我们一起

当产品代办事项列表条目或者增量被描述为“完成”的时候,每个人都必须理解“完成”意味着什么。虽然这在不同的Scrum团队之间会有巨大的差别,但是团队成员必须对完成工作意味着什么有相同的理解,这样才能保证透明性。这就是Scrum团队的“完成”定义,用来评估产品增量在什么时候完成。这个定义也同时被用来指导开发团队了解在Sprint计划会议的时候他们能选择多少产品代办事项列表条目。每个Sprint的目标都是交付遵循Scrum团队当前的“完成”定义的潜在可交付功能增量。...

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