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Scrum敏捷开发应用实战课程
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Scrum敏捷执行过程中团队成员调走,怎么办?
某软件公司技术总监-赵掌柜
2023-01-13 03:25:41
课时名称
课时知识点
Scrum敏捷执行过程中团队成员调走,怎么办?
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开发的
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晨会实践
hursing所在的公司推行
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开发有两年多了,其
中
最让人直接感受到的就是
scrum
晨会。从生搬硬套到
过程
创新,令大家由抵触变成积极响应,这个
过程
真的很花费心思。 09年12月,hursing开始在自己的
团队
推行晨会。当时
团队
是刚成立的,很小,包括hursing自己在内的2个老人+2个新人,基本上hursing得指导所有的事情。事实上,
团队
小到不开晨会hursing也知道他们在做什么,所
PMI-ACP
敏捷
项目认证练习题(三)
声明:所有练习题目来自网络,如有侵权请告知。 1、一名经验丰富的
团队
成员
没有参与每日站会,导致他们落后于审查活动。
敏捷
管理专业人士应该怎么做 A 要求管理层解决 B 提醒
团队
成员
基本规则 C 通知产品负责人 D 要求替换该
团队
成员
答案 B 本题考点是DOD,A选项上升到管理层,不对;C通知产品负责人不解决问题,
敏捷
三角
中
不改变人力资源,所以D不对 2、一个跨职能
团队
正在开展一个复杂的项目,该项目的需求不断发生变化。
团队
应该使用什么方法来改进这个
过程
A
Scrum
B 看板 C 极限编程XP D
敏捷
开发方法
Scrum
经验总结
经过实践证明,
Scrum
方法用于开发要求快速、灵活,且生命周期短的需求还是很给力的。 关于启动
Scrum
方法的套路就不再赘述了,都是经典的东西。下面总结一下独特的经验(大家鼓掌): 在 sprint planning meeting 上定好本次迭代(迭代即 sprint,之于
Scrum
的意义不解释)的计划,计算出总“人天”和这次迭代的总“工作日”,画出 burn down 图,burn down 图对于把控 sprint 的进度、及时发现进度和阻碍方面问题是有帮助的。 可以考虑加入“
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