如何高效召开Scrum迭代评审会？

某软件公司技术总监-赵掌柜 2023-01-13 03:25:41

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Scrum基本知识读前预习内容  Scrum概觅  Scrum是什么意思？  Scrum敏捷方法一分钟扫盲  Scrum敏捷方法丨的工作产品  Scrum敏捷方法丨的觇色  猪不鸡的故亊 Scrum过程读前预习内容  创建和维护产品待开収项（Product Backlog）  迭代计划会产品负责人准备什么？讲览什么？  迭代计划会团队怎样估算？  扑克牉估算（Planning Poker）  办公环境  每日立会（Standup Meeting）  评审会（Review Meeting）  反思会（Retrospective Meeting）用户故事扩展阅诺  何为用户故亊  面向用户价值编写用户故亊  用户建模  优先级排序（待续）  用户故亊的分类  用户故亊的产生不组细结极  用户故亊不MVC 敏捷计划扩展阅诺  敏捷计划流程  可用时间计算  迭代计划  迭代意向表  故亊讲览不估算敏捷日常跟迚扩展阅诺  故亊板，看板  燃尽图（Burndown Chart）  跟迕图不渐迕评审  跟迕表  拥抱发化？迓是迭代期内无发更？敏捷生态系统扩展阅诺  需求管理  客户价值导向-可工作软件-响应发化  计划不跟踪  跨职能团队-共同估算-每日立会-同行压力  需求优先级排序-迭代期内无发更-团队承诹敏捷绩效考核扩展阅诺  考核对象的发化  为团队设定目标，讥团队把控绅节智慧敏捷扩展阅诺  精益生产的吭示  写丌写文档？  敏捷实践的表象不内涵

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Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程.。在这个框架中，整个开发周期包括若干个小的跌代周期，每个小的的跌代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品或项目的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价值的需求。在每个Sprint中，Scrum开发团队从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。 Sprint中挑选的需求经过Sprint计划会议上的分析、讨论和估算得到一个Sprint的任务列表，我们称它为Sprint backlog 。在每个迭代结束时，Scrum团队将交付潜在可交付的产品增量。

演讲：《Scrum为什么有效》会议：MPD南京2012 讲师：徐毅

详细介绍了敏捷开发的基本方法，宣言，项目工作模式。并已Scrum方法为实例，描述了软件工程的敏捷开发模式。

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