如何应用燃尽图分析项目进展？

某软件公司技术总监-赵掌柜 2023-01-13 03:25:41

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燃尽图：是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有代表时间的x轴和代表工作的Y轴。理想情况下，该图表是一个向下的曲线，并且随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。燃尽图是提供工作进展的一个公共视图。这个词常常用于敏捷编程。相关资料： Kane Mar将燃尽图分为以下七种情况： 1、Fakey-Fakey：表面完美而已。软件项目过于复杂以致于难以界定直观的目标。大多数情况下，这种...

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进度控制是监督项目状态以更新项目进度、管理进度基准变更的过程。其目的是保证项目在预定时间内完成，当出现偏差时采取纠正或预防措施。进度控制是项目进度管理的最后一个过程，但贯穿项目全生命周期。(1) 进度监控跟踪项目实际进度记录进度绩效数据比较计划与实际进展(2) 偏差分析确定偏差的性质（关键/非关键路径）分析偏差原因（内部/外部因素）评估偏差影响（局部/全局影响）(3) 纠正措施赶工（增加资源缩短关键路径）快速跟进（并行原顺序进行的工作）资源平衡（优化资源配置）(4) 基准维护。

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