IT项目需求分析实战应用指导课程

课程名称适应人群
IT项目需求分析实战应用指导课程1、传统IT行业需求分析师、产品经理、项目经理、技术经理、中高级软件开发工程师 2、互联网公司的产品经理、项目经理、技术经理、中高级软件开发工程师 3、高等院校本科生和硕士研究生的参考学习课程

课程目标:

快速高效应用于小型、中型、大型软件项目或互联网产品项目的需求分析、需求设计、需求课程

【课程呈现形式】:PPT课件+讲解

 

【课程特点】:

1)课程体系结构清晰,课程内容简练、丰富,在课程内容中插入了部分实际工作场景和真实的项目案例

2)以通俗易懂的语言,讲解如何进行需求调研、需求分析、需求设计、需求管理

3)本门课程内容是通过讲师本人亲自担任需求分析师或产品经理角色时,参与实践了多个软件项目后,总结而来,可操作性强,我们只讲工作中实际要用的技能点,希望可以达到随学随用的目的

 

【课程优势】:

讲师本人通过近12年的一线城市工作经历,通过18个IT项目(项目类型包括:软件项目,互联网项目,系统集成项目,信息化咨询规划项目)总结积累和沉淀,形成了自己独有的学习体系,为了便于大家学习、理解、应用,我对所有课程内容均进行了反复的考虑和规划,我的目标就是我的课程内容要实用,可操作性强!在课程中,我只会讲解工作中常用的知识点以及可能会应用到的知识点,不常用的知识点,我尽量不讲!!!希望可以帮助到大家,谢谢!

...全文
542 回复 打赏 收藏 转发到动态 举报
AI 作业
写回复
用AI写文章
回复
切换为时间正序
请发表友善的回复…
发表回复
使了解需求工程基本理论,具有一定需求相关工作经验的技术人员、业务骨干的需求分析实战技能迅速提高,能够有效地组织、执行需求分析工作,熟练掌握各种模型并正确选择,编写出更加高效的需求文档。通过该课程的学习将达到以下提升: •深刻理解业务驱动的需求分析思想,建立清晰的需求分析工作脉络与线索感,能够正确根据项目特点、团队特点选择正确的需求分析策略与工具。 •对需求分析工作阶段建立清晰的认识,理解不同阶段的角色分工,理解不同阶段的产物关系,能够根据项目情况正确、合理分配需求时间。 •对项目目标建立正确的认识与概念,深入掌握项目目标、Stakeholder的分析思路和方法,能够有效地对相关需求进行跟踪。 •深刻理解业务视角下的功能需求分析、组织模式,掌握流程分析、场景分析(用例、用户故事)的本质技能、相关建模工具,并能够在项目正确选择、组合。 •深刻理解业务视角下的报表需求分析、组织模式,有效提升报表需求分析的技能。 •深刻理解领域建模的意义,并能够在项目中完成领域建模,并发挥出真正有效的作用。 •深刻理解质量需求、约束等非功能需求的分析、组织模式,掌握目标场景决策卡的应用,以及非功能需求的跟踪与评估。 •深刻理解需求建模的常用工具(鱼骨图、帕累托图、构件图、活动图、类图、用例图、部署图、时序图、状态图),真正驾驭模型。

1

社区成员

发帖
与我相关
我的任务
社区管理员
  • 某软件公司技术总监-赵掌柜
加入社区
  • 近7日
  • 近30日
  • 至今
社区公告
暂无公告

试试用AI创作助手写篇文章吧