项目范围管理-定义范围管理计划

mrqiao 2023-01-13 11:19:00
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第五章：项目范围管理 - （5.1 规划范围管理）
规划范围管理是为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过 程。本过程的主要作用是，在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。过程图...
项目管理--控制项目范围
一、 项目范围管理概述 . ... 项目范围管理计划 . 五、 项目范围 . 范围的定义 . 定义项目范围的目的 . 范围定义的依据 . 项目范围说明书 . 范围定义的工具是工作分解结构 . WBS的用途 . 制作
【中项】系统集成项目管理工程师-第11章 项目范围管理-11.3定义范围
定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是描述产品、服务或成果的边界和验收标准。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。图11-6描述了本过程的输入、工具与技术和输出
PMP-26项目范围管理-定义范围
定义范围时制定项目和产品详细描述的过程 主要作用是，明确所收集的需求哪些将包含在项目范围内，哪些将排除在项目范围外，从而明确项目、服务或成果的边界。 收集的需求不一定都包含在项目中，有些需求会被舍弃 ...
PMP项目管理 - 范围管理
规划范围管理过程定义创建范围管理计划，书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向。需求大于范围规划范围管理的输出：范围管理计划描述将如何定义、制定、监督、...
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