项目整体管理-制定项目范围说明书

mrqiao 2023-01-13 11:18:59

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1. 项目章程的定义项目章程是正式批准一个项目的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。项目章程是项目经理寻求各主要干系人支持的依据。制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。项目章程宣告一个项目...

摘要 2017年5月，我参加了**移动展示平台项目的开发，担任本项目的项目经理。该项目投资800万，建设工期是一年，该项目展示平台定位-------略-------服务平台，该项目在2018年9月通过验收。本文结合作者的实践，以此项目为例，讨论项目整体管理，包括制定项目章程，制定项目管理计划，指导和管理项目执行，监控项目工作，整体变更控制，结束项目。//225 正文 2017年8月，我参加...

范围管理计划包括的内容有： 1. 如何制订项目范围说明书 2.如何根据范围说明书创建WBS 3. 如何维护和批准WBS 4.如何确认和正式验收已完成的项目可交付成果。 5. 如何处理项目范围说明书的变更，该工作与实施整体变更控制过程下接相联。项目范围管理计划可能在项目管理计划之中，也可能作为单独的一项。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 项目范围说明书 它是定义范围过程的主要输出。包括的内容 1. 产品范围描述 2. 验收标准 3.可交付成果 ..

一、项目范围管理概述 . 项目范围的定义 . 项目范围管理 . 项目范围管理的步骤 . 项目范围管理的重要性 . 项目范围管理过程 . 二、项目启动 . 了解IT项目背景信息 . 项目启动的依据 . 项目启动会议 . 三、项目章程. 四、项目范围规划 . 范围规划的依据 . 项目范围管理计划 . 五、项目范围 . 范围的定义 . 定义项目范围的目的 . 范围定义的依据 . 项目范围说明书 . 范围定义的工具是工作分解结构 . WBS的用途 . 制作

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