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项目管理专题-何为项目及项目管理
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项目工作与职能部门的工作比较
weixin_54173919
2023-01-13 11:27:47
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项目工作与职能部门的工作比较
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企业
职能部门
定岗定编
项目
如何做?
对机关部门的
工作
量评估是行业性难题,对于这些开发区的各机关
职能部门
的定岗定编
工作
,需要在岗位职责分析基础上,重点分析
工作
饱和度,而职能岗位的
工作
往往缺少参考对比,加之缺乏日常
工作
日志记录,难以判断。
项目
组织结构的3种类型:职能型、
项目
型和矩阵型
采用这种组织结构时,
项目
是以部门为主体来承担
项目
的,一个
项目
由一个或者多个部门承担,一个部门也可能承担多个
项目
,有部门经理也有
项目
经理,所以
项目
成员有两个负责人。这个组织结构适用于主要由一个部门完成的...
跨
职能部门
项目
领导、管理与合作
团队管理培训《跨
职能部门
项目
领导、管理与合作》 一.什么是
项目
领导 1.给
项目
制定方向性的人。 2.为
项目
成败负责。 3.
项目
的推动和实施人。 二.如何领导
项目
1.精准提取
项目
需求目标。 2.制定清晰地
项目
...
[高项]
项目
经理vs.职能经理
项目
执行组织是其员工直接参与
项目
工作
的组织,一个
项目
可能有不止一个执行组织。例如,对于建筑施工
项目
,业主、设计公司和施工承包商都是
项目
执行组织。每个执行组织都会指定一个对自己负责的
项目
经理。对于本执行...
pmp
项目
组织结构类型——职能型
PMP职能型组织结构是目前最普遍的
项目
组织形式。它是一个标准的金字塔型组织形式。... 1、以
职能部门
作为承担
项目
任务的主体,可以充分发挥
职能部门
的资源集中优势,有利于保障
项目
需要资源的供给和项
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