BSC案例分析.docx下载

weixin_39820780 2023-03-19 08:30:14

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【BSC（平衡计分卡）案例分析】平衡计分卡（Balanced Scorecard, BSC）是一种战略管理工具，用于将组织的愿景和战略转化为可衡量的目标和指标，覆盖财务、客户、内部流程和学习与发展四个维度。在这个案例中，ABC ...

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课程中讲解了如何构建公司和部门的BSC，以及如何利用BSC进行战略地图设计和战略主题KPI分析。 4. **薪酬体系设计**：课程涵盖了薪酬策略的科学制定，如何设计内部公平的薪酬职等，以及如何进行外部有竞争力的薪资...

平衡计分卡（Balanced Scorecard，BSC）是一种战略管理工具，由哈佛商学院的罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿提出。它旨在解决企业绩效评估的问题，通过从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度建立关键绩效...

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