RXTANG 2023-04-03 07:43:41
子任务上的估算为何不会在Burnup图上反应？一个story建立了3个子任务，分别设置了估算，发起了一个sprint，打开Burnup图，估算显示为零。
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燃尽图 （Burn up and Burn down Chart）—介绍
燃尽图是敏捷开发中用于跟踪项目进度的工具，包括Burnup和Burndown两种类型。Burndown图显示剩余工作量，而Burnup图则同时展示已完成和总工作量，揭示项目范围变化。Burnup图更适合展示连续进程和项目变更，而Burndown图简单明了，适合scope不变的项目。选择哪种图表取决于团队需求，如需展示详细进度和变动，Burnup更优；若追求简洁，Burndown则是不错的选择。
Burnup图：提升软件交付的透明度与效率
本文基于敏捷项目管理中的Burnup图，探讨其在提升软件交付透明度与效率方面的作用。Burnup图能展示项目进度、范围增减，有助于改善沟通、响应变化、分析范围变化。通过Luciana的案例，说明其在实际项目管理中的应用，还指出可据此进行交付预测。
Scrum 燃耗图 (burndown and burnup chart)
本文围绕Scrum项目的速率展开，介绍了速率的计算方法，如用迭代开始前分配的故事点数计算，不将部分完成的故事和实际小时算入等。还提到要监测计划速率和实际速率的偏差，可通过画图展示。此外，阐述了迭代燃尽图，它能展现项目整体进展，也是迭代期间的团队自管理工具。
【软件项目管理】敏捷开发中的两种燃尽图
燃尽图是敏捷开发中常用的工具，包括Burndown和Burnup两种类型。Burndown图显示剩余工作量与时间的关系，计划线固定，实际线随进度波动，反映效率高低。若实际线低于计划线，表示效率高；反之则效率低。而Burnup图则允许计划调整，能更灵活地展示项目进展。两者的区别在于Burndown的计划线不可变，而Burnup的计划线可变，更适合应对项目变更。
敏捷开发的进度神器：燃起图的基础与高级用法
在现代项目管理中，燃起图是一种简单直观的可视化工具。它以时间为横轴、工作量为纵轴，能展示完成工作量随时间的变化，动态反映需求变更。使用燃起图可清晰展示进度、便于长期规划等。文中还介绍了5款支持燃起图功能的项目管理工具。
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