RXTANG 2023-04-03 07:43:41
子任务上的估算为何不会在Burnup图上反应？一个story建立了3个子任务，分别设置了估算，发起了一个sprint，打开Burnup图，估算显示为零。
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燃尽图 （Burn up and Burn down Chart）—介绍
概况：燃尽图被广泛地用于敏捷开发（agile）项目管理中， 主要用来跟进项目，方便客户和开发团队讨论项目进程。 燃尽图分为两种：Burn up chart 和 Burn down chart。Burn down 图中只有一条线，表示的是距离完成这个项目还有多少工作要做；而burn up图中有两条独立的线，分别表示的是这个项目的总体工作量和团队现在已经完成的工作量。 两种图的区别 ： 同一个项目中：burn down 图很难看出一个团队在项目进行中完成的工作，但是可以肯定的是项目最后是被完成的。 相反的， .
Burnup图：提升软件交付的透明度与效率
本文探讨了Burnup图在敏捷团队中管理产品交付过程中的重要作用。通过Luciana项目管理者的案例，详细说明了Burnup图如何帮助团队与利益相关者沟通项目进度，响应范围变化，并分析项目范围调整对交付的影响。文章还强调了在项目中定期审查Burnup图的重要性，以及如何通过这种方式来预测交付日期，并提出了对吞吐量数据进行深入分析的建议。
Scrum 燃耗图 (burndown and burnup chart)
一轮迭代完成的故事点就是项目的速率。为这个项目做计划时，我们可以用已知的速率，我们也可以自己假想一个速率。速率是一个有用的管理工具，所以在每轮迭代结束和迭代中监控团队的速率是很重要的。 测量速率 多数故事很容易清点：团队在迭代中完成了这些故事，所以他们的点数全部计算在内。假如一个团队某个迭...
【软件项目管理】敏捷开发中的两种燃尽图
提示：文章写完后，目录可以自动生成，如何生成可参考右边的帮助文档 目录 文章目录 前言 一、燃尽图是什么？ 二、burndown chart 1.要素 2.传递的信息 2.类型 3.局限 二、burnup chart 1.和burndown chart 的区别 总结 一、燃尽图是什么？ 燃尽图是以图表形式展示剩余时间和剩余工作量的关系。横轴表示剩余时间，纵轴表示剩余的工作量（单位可以是剩余的天数或者故事点）。燃尽图常被用于预测何时完成工作，所以经常被应用于敏捷.
敏捷开发的进度神器：燃起图的基础与高级用法
燃起图作为一种直观的项目管理工具，不仅能帮助团队实时掌控进度，还能有效应对需求变更、优化任务分配，提高协作效率。通过选择合适的工具，如板栗看板、Jira等，团队可以更加高效地完成任务，并为未来的项目积累宝贵经验。在项目管理中，工具只是辅助，核心仍在于团队的执行力和适应能力。结合燃起图的使用，团队可以在不断变化的环境中保持敏捷，以更有条理、更高效的方式完成目标。
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