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这个作业属于哪个课程 | 2023年福大-软件工程实践-W班 |
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这个作业要求在哪里 | 团队作业——站立式会议+alpha冲刺 |
团队名称 | 青屿送词队 |
这个作业的目标 | Alpha冲刺Day1站立式会议、燃尽图、各成员项目进展 |
其他参考文献 | 燃尽图百度百科... |
第一次站立式会议我们小组主要讨论了本次项目的一些任务上的对接情况,讨论了学习技术地一些途径与策略,以及共同讨论了遇到的一些困难与解决策略。五一假期前已经将任务安排下去,所以这次的站立式会议主要是做一些任务的具体化安排,以下是我们小组的站立式会议照片:
完成了登录注册界面的前后端并成功显示:
学号:222000229
一、从第1次的站立式会议到现在的项目进展:
1.项目功能/对应的任务我做了
(1)确定此次项目任务内容,分为前端、后端和其他内容
(2)将具体任务分配到组内各位成员
(3)编写总结博客大致框架,撰写其中任务汇总与具体分工内容
(4)审核修改git上提交的预期冲刺计划书
以上占我所属全部进度的百分比是10%。
2.解决了之前的困难 :
(1)在此次项目要求一经发布便总结任务要求,尽快发布任务,确保每人的任务时间更长,能够提高任务质量
(2)在整个项目进行时,确保每位成员一有完成好的部分内容便要求发在群内或发给我提出改善建议或者获取其相关进度,因为每位成员的任务并不是独立的,总有关联性。
三、从现在到明天站立式会议的项目安排:
1.确定测试工具,测试测试环境、工具等配置是否能够正常运行
2.编写测试随笔博客大致框架
四、心得体会:
从第一次的站立式会议到现在已初步确定以及分配任务到组内各位成员,拟写总结随笔博客框架,通过对之前每次项目遇到的问题与教训,我学会了尽快发布任务落实到每位成员身上并及时审核,体会到了团队交流与磨合的重要性。
学号:081900310
一、从第 1 次的站立式会议到现在的项目进展:
1.项目功能/对应的任务我做了
(1)搭建前端项目框架
以上占我所属全部进度的百分比是10%。
2.解决了之前的困难 :
(1)暂无
二、存在的问题和困难:
1.兼容性、自适应问题
三、从现在到明天站立式会议的项目安排:
1.实现导航栏等
四、心得体会:
从昨天的站立式会议到现在 通过与团队队友的沟通我体会到了沟通在团队开发过程中的重要性
学号:222000228
一、从昨天站立式会议到现在的项目进展:
1.学习了文章整理技巧、压缩视频、复习了CSS的一些基本知识点。
2.解决了大部分折叠技巧的资料来源问题以及有了部分首页设计的思路
3.项目功能/对应的任务已经完成了大部分折叠技巧的来源收集,占所属全部进度的百分比是5%。
二、存在的问题和困难:1.使用纯文字无法让用户明白每个步骤的细节
2.使用文字和图片一同讲解用户依旧无法理解部分步骤,且整理图片和编写文字说明的工作量巨大
3.使用视频所占的内存太大
三、从现在到明天站立式会议的项目安排:1.继续复习CSS和HTML,与前端同学一同完成首页的设计
2.学习Springboot为beta冲刺做准备
3.学习Vue.js为前端同学提供帮助
四、心得体会:我遇到了许多关于整理数据上的困难与问题,但是通过征求其他队员的意见,我学会了如何编写其他工作的每日总结以及确定了最终的数据收集方案,体会到了考虑如何满足用户需求的不易,感受到了团队开发过程中征询其他队员意见的重要性。
学号:222000132
一、从昨天站立式会议到现在的项目进展:
1.学习vue2.0和设计了登陆注册界面
登录与注册界面实现结果:
签入记录:
2.困难:初学vue2.0,使用不熟练
3.项目任务我做了前端的登录注册界面的布局设计,占我所属全部进度的10%
二、从现在到明天站立式会议的项目安排:
完成个人主页的界面设计及编码实现
三、心得体会:从昨天的站立式会议到现在
学会了搭建vue项目,用vant组件实现简单界面,体会到了vue提供了一个很好的工程化概念,将前端组件分块管理,提高代码复用性,很好用。
学号:222000230
一、从昨天站立式会议到现在的项目进展:
1.学习了哪些新技术/方法
学习了燃尽图的含义,燃尽图(英语:burn down chart)是用于表示剩余工作量的工作图表,由横轴(X)和纵轴(Y)组成,横轴表示时间,纵轴表示工作量。
在网上观看PPT的教学视频:【全套】PPT自学教程从小白到高手超详细讲解(PowerPoint教程、PPT零基础入门起步),通过三个多小时的学习,初步掌握了PPT的一些制作方法与技巧。
2.解决了哪些之前不明白的技术问题/困难:解决了“燃尽图是什么”的疑惑,初步对制作PPT有了一定的了解。
3.项目功能/对应的任务你已经做了哪些,占你所属全部进度的百分比是多少:做了学习PPT制作,学习理解燃尽图,为后续的工作打好基础。今日工作量占所属全部进度的5%。
二、存在的问题和困难:
1.不知道燃尽图是什么
2.PPT的过往制作经历较少,有点陌生
三、从现在到明天站立式会议的项目安排:
1.下载并学习使用绘制燃尽图的软件
2.参考学习往届学长学姐的答辩PPT
四、心得体会:
通过自学、查找教学视频,我了解了燃尽图的含义 ,学习了一些PPT制作的方法、技巧 ,对本次需要制作的答辩PPT和汇报内容有了一些初步的认识,感受到了团队开发过程中队友互相帮助的重要性。
学号:171909059
一、从第 1 次的站立式会议到现在的项目进展:
1.项目功能/对应的任务我做了
(1)实现了前台用户登录功能
2.解决了之前的困难 :
(1)解决了注册与登录的相关技术
(2)随机验证码的生成
3.新学习的技术/方法:SpringBoot、Redis
二、存在的问题和困难:
1 对于已登录用户的获取与统计
2 账号的客户端登录的唯一性问题,即登录一个同一个账号旧设备应当下线。
三、从现在到明天站立式会议的项目安排:
1 解决存在的问题
2 开始管理员模块的设计
四、心得体会:
从昨天站立式会议到现在,通过与队员合作编码,尤其是前后端成员之间的对接,,体会了团队编程的高效。
学号:221701112
一、从昨天站立式会议到现在的项目进展:
1.学习了哪些新技术/方法
因为在写博客时要画燃尽图,学习了燃尽图的定义与画法,并动手用Excel表格画了一个燃尽图。
2.解决了哪些之前不明白的技术问题/困难:对燃尽图的概念和画法有了初步的了解和实践,解决了博客排版上的一些问题,通过与其他团队成员沟通,解决了按时提交冲刺材料的对接问题。
3.项目功能/对应的任务你已经做了哪些,占你所属全部进度的百分比是多少:1.学习并制作了燃尽图2.发布博客提交任务模板,明确了项目每日提交材料3.占所属全部进度的15%。
二、存在的问题和困难:
1.对燃尽图的概念和制作比较陌生。
2.各成员每日冲刺材料模板上 的细化困难。
三、从现在到明天站立式会议的项目安排:
1.能够更加细化每日任务,争取模板的更加清晰具体,让开发人员能够无需去考虑开发以外的事情,减少开发人员的额外工作量。
2.参考各团队的博客格式,查看是否有漏掉的部分,学习更精细化的markdown语法,让博客更加美观。
四、心得体会:
通过学习燃尽图的概念并亲自实践画了燃尽图,感受到了解决未知事物的最好方法就是直接动手学习然后去做,仅靠脑袋想只会越来越复杂,越来越恐惧。“最快的捷径就是开始出发”。
学号:222000414
一、从第 1 次的站立式会议到现在的项目进展:
1.项目功能/对应的任务我做了
(1)实现了前台用户登录功能
2.解决了之前的困难 :
(1)注册跟登录的验证码存在Redis中的不同分组
(2)使用token进行用户身份认证
3.新学习的技术/方法:SpringBoot、Redis
二、存在的问题和困难:
1 登录后怎样获取已经登录的用户信息
2 怎样保证一个账号只能登录在一个客户端
三、从现在到明天站立式会议的项目安排:
1 解决存在的问题
2 开始管理员模块的设计
四、心得体会:
从昨天的站立式会议到现在,我通过查询网上资料,学会了如何将阿里云服务接入springboot项目,实现了前台用户的登录功能,从中体会到了项目的完整开发流程,感受到了团队开发过程中前后端即时对接的重要性
学号:221900206
一、从第 1 次的站立式会议到现在的项目进展:
1.项目功能/对应的任务我做了
(1)确定ppt主题和排版,完成整体框架。
(2)完成评审表表格设计。
以上占我所属全部进度的百分比是10%。
2.解决了之前的困难 :
(1)和同学商量了关于ppt界面设计等方面问题。
4...(其他内容)
二、存在的问题和困难:
1........等待项目代码完成,还未与其他同学进行同步进度,没有确定ppt的具体内容。
三、从现在到明天站立式会议的项目安排:
1.与前端、后端成员进行沟通,完成ppt内容的填充。
四、心得体会:
从昨天的站立式会议到现在,通过自己查阅网上资料和进行实践操作,我完成了部分ppt的制作,体会到了学习的快乐。
加油! 红包鼓励。