1.如何做好向上管理(1).pdf下载

weixin_39821228 2023-09-16 17:00:16

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1.如何做好向上管理(1)

团队管理，个人觉得可以分为向上管理、向下管理、管人与管事几个方面。 1.向上管理 2.向下管理 3.管人 4.管事

本课程在前期项目管理专题《为什么需要项目管理》、《何为项目及项目管理》、《组织结构如何影响项目管理》、《如何管理项目干系人》、《如何进行项目管理》、《如何做好项目整体管理》、《如何做好项目范围管理》、《如何做好项目沟通管理》相关基础课程上，从项目成本管理三大管理过程的工作内容详细分享，重点解决项目成本绩效测量及预测难题，通过合理使用净值技术，提升项目进度、成本偏差分析、预测等管理技能，并能够根据成本、进度绩效测量及预测结果，发现项目执行过程中的风险。为了更好的学习本课程并达到良好的效果，建议同时学习《职业生涯规划》、《数字化&数字经济》、《售前管理》、《项目管理》及智慧城市《数据中台》、《行业方案》和《城市大脑》系列相关专题课程，并请持续关注后续课程，谢谢。

向上管理就是管理你的老板，你老板的老板。

mghio读完需要10分钟速读仅需 4分钟 0. 什么是“向上管理”向上管理用一句话来描述就是「在工作中为了取得更好的工作成果，有意识地配合你的领导一起工作的过程」。请注意这里的有意识这个词。 1. 为什么要“向上管理”首先先来看看领导眼中的人才四象限图。人人都想成为第一象限的“狼”型员工，这种员工在领导眼中简直就是完美，有责任感有归属感价值观匹配以及有较好的业...

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