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面向高管的生成式 AI
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第 4 节 - 为劳动力赋能生成式 AI
Laura_Dong
2023-10-26 16:23:39
课时名称
课时知识点
第 4 节 - 为劳动力赋能生成式 AI
本课程涵盖了生成式 AI 概览。学员将探索什么是生成式 AI,如何使用生成式 AI 解决高管的担忧和挑战,以及生成式 AI 如何支持业务增长。学员还将了解生成式 AI 对各行各业将带来哪些潜在的革命性变革。
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第 4 节 - 为劳动力赋能生成式 AI
课时名称课时知识点第 4 节 - 为劳动力赋能生成式 AI本课程涵盖了生成式 AI 概览。学员将探索什么是生成式 AI,如何使用生成式 AI 解决高管的担忧和挑战,以及生成式 AI 如何支持业务增长。学员还将了解生成式 AI 对各行各业将带来哪些潜在
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数据分析思维与指标体系-为工作
赋能
问题1:数据分析?咋分析,没有思路咋整?破解之道:8种数据分析思维,8种实际应用数据分析方法;问题2:数据分析?分析啥,不知道咋整?破解之匙:20+个数据指标详解,4种指标体系构建,从0到1掌握指标体系构建流程;问题3:数据分析?这些理论点具体怎么用?破解之路:专项分析内容:用户分析,流量分析,运营分析详解,走一遍流程你就懂了;问题4:你说的叭叭的,具体有啥内容能剧透么?
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,
赋能
数字
劳动力
的关键工具
而剩下的24%的领导者则表示他们尚未准备好采用这项新技术,这其中有35%的人表示,他们没有正确的安全的隐私和信任防护措施,有34%的人表示他们不了解如何有效地使用或部署该技术。事实也是如此,人工智能在这两方面上都做的非常好,但让人意想不到的是,它还蕴含着改变我们个人和专业工作的巨大潜力,能帮我们访问、处理堆叠在邮箱中的、遗留在档案中的繁重的开发信息。在我们调查的员工中,45%的人都表示人工智能减少或消除了无聊乏味的任务,41%的人表示人工智能已经改变了他们的工作方式。作者:Randy Swineford。
【G
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】红杉美国
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:一个创造性的新世界
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与更广泛的
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有着相同的“为什么是现在(Why now)”的原因:更好的模型,更多的数据,更多的算力。这个类别的变化速度比我们所能捕捉到的要快,但我们有必要在大背景下回顾一下最近的历史。第1波浪潮:小模型(small models)占主导地位(2015年前),小模型在理解语言方面被认为是“最先进的”。这些小模型擅长于分析任务,可以用于从交货时间预测到欺诈分类等工作。但是,对于通用生成任务,它们的表达能力不够。生成人类级别的写作或代码仍然是一个白日梦。
2023发展负责任的
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人工智能研究报告及共识文件
近年来,
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人工智能不断取得突破,展现出 强大的生成创造能力,开始涌现出“智慧”。
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人 工智能在文本、代码、图像、音视频等方面的理解与生成取得了突破性进展,有望大幅提升社会生产力,加 速千行百业的数字化进程,促进人类社会全面迈向智能化新阶段。回顾人工智能60余年的发展历程,技术突破不 仅会创造发展机遇,也会带来相应的挑战。
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热潮:一场“添饭碗”的科技革命
去年,红杉资本发表名为《
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AI
:一个创造性的新世界》的文章,提到
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AI
涉及数十亿的人工
劳动力
,有潜力产生数万亿美元的经济价值。相反的,我们停止创新,不发明不创造不进步,按照惯性走下去,所带来的各种各样不可预知的风险,才是人类最大的威胁。这是因为,技术革命会大幅提升生产力,从而淘汰掉生产力低下的工作,创造出生产力更高的岗位,这是时代发展的必然:100年前,马车夫的工作消失了。事实上,并不是因为
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或者大模型的产生,才让这项服务得以实现,而是此前技术不成熟,很多人的思维受限,不会朝这个方向设想。
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