项目绩效域--不确定性绩效域

xiaornshuo 2024-01-05 11:34:16

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项目绩效域--不确定性绩效域	不确定性绩效域 .

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8. **不确定性绩效域**：风险管理是这一领域的重点，包括识别、分析和应对项目中的风险、模糊性、复杂性和不确定性。检查方法涉及识别环境因素、风险应对措施的适宜性，以及预测和应对威胁的能力。这些绩效域共同...

最后，不确定性绩效域要求项目管理师处理项目中出现的不确定因素和风险。项目经理必须识别潜在的风险，并制定风险应对计划。预期目标是降低项目风险到可接受水平，检查方法是风险审查会议和风险登记册的更新。以上...

风险管理过程域涉及识别、分析和管理项目风险，以降低不确定性和潜在损失。 ### 18. 决策分析和解决方案（DAR）决策分析和解决方案过程域关注于使用合适的数据分析方法来支持复杂决策。 ### 19. 组织过程绩效...

信息系统项目管理师的八大绩效域包括：干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、度量、不确定性。广义的不确定性包括：风险、模糊性、复杂性。

信息系统项目管理师-不确定性绩效域论文提纲

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