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部分制造业企业,在发货流程中,因为物品本身的特殊性(比如一些液体类的、散装类的),通常是是装车完成之后才可以知道物品的批号及重量;
同时工厂内无法做到每发一次货就记录一个单子(只有统一做单才效率高)
这就导致发货单的填写和过账往往有滞后性,经常是在发货完成后的第二天或者第三天才填写发货单
会导致实物库存和账面库存不一致,做不到日清日结。
请问这种情况下,有什么办法能够优化?做到日清日结。
目前流程为:销售订单→司机入场→装车→确定批号和重量→司机出厂→(第二/三天)填写发货单+过账
发一次货,提交一个发货单。第二天再修改这个发货单。