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ERP-发货管理系统提问
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我也要 关注 + 加入社区部分制造业企业，在发货流程中，因为物品本身的特殊性（比如一些液体类的、散装类的），通常是是装车完成之后才可以知道物品的批号及重量；
同时工厂内无法做到每发一次货就记录一个单子（只有统一做单才效率高）
这就导致发货单的填写和过账往往有滞后性，经常是在发货完成后的第二天或者第三天才填写发货单
会导致实物库存和账面库存不一致，做不到日清日结。
请问这种情况下，有什么办法能够优化？做到日清日结。
目前流程为：销售订单→司机入场→装车→确定批号和重量→司机出厂→（第二/三天）填写发货单+过账
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