目录

1. 团队项目计划

2. 项目分工

2.1 成员贡献度

• 首先根据每个成员的负责内容大致划分，再根据完成结果的采用率、返工率调整贡献度。经过队内协商，贡献度（100%）=原型设计（40%）+需求规格说明书（33%）+博客（8%）+答辩PPT（8%）+汇报（8%）+其他（3%，包括后勤、项目分工、返工）

2.2 项目分工

2.3 成员协作方式

首先，我们大致将本次作业分为三大模块，分别是原型设计、需求规格说明书编写、文档编写（博客、答辩PPT、汇报），接着细化将任务分到具体成员身上，成员贡献度以初始分工为基础，根据最后成果采用率决定最终贡献率。工具上，由成员反馈，原型设计采用了墨刀。

• 共享文档进行初步分工

  

  
  

  

• 腾讯会议分配具体任务
  

  

  * 会议内容：
  

  

• 商讨原型设计的工具

  

3. 软件需求规格说明书

• 链接：需求规格说明书

4. 界面原型设计

• 前台演示设备使用iphone15
• 后台演示设备使用网页1920
• 链接：原型设计

5. 需求分析PPT

• 链接：需求分析PPT

6. 难点分析

• 多人团队的分工和合作，如何进行合理分工，如何保证每个人保质保量地完成任务，如何调动团队积极性，促进团队交流与合作。
• 多人自习室的管理，如何设置不同成员（房主、访客）的权限，保证自习室的秩序
• TODO事件与自习室的交互，如何获取自习时间更新事件进度
• 社区板块功能的实现
• 前后端能否正常交换信息

7. 项目改进

小组讨论吸收上次答辩老师和助教们给的意见，扩展了社区的功能，使前后台交互内容更为丰富。