Let's go!——Alpha冲刺Day7

Let_us_go 团队 2024-05-11 22:09:16
这个作业属于哪个课程2302软件工程
这个作业要求在哪里团队作业——alpha冲刺
这个作业的目标alpha冲刺day7
团队名称Let_us_go
其他参考文献CSDN

目录

  • 一、团队成员站立式会议总结
  • 1.1 222100401
  • 1.2 222100102
  • 1.3 222100413
  • 1.4 052106114
  • 1.5 222100118
  • 1.6 222100121
  • 1.7 222100403
  • 1.8 222100105
  • 二、站立式会议照片
  • 三、项目燃尽图

一、团队成员站立式会议总结

1.1 222100401

昨天到现在的进展:

  • 完善我的帖子、帖子详情等接口
  • 编写帖子增删改查接口
  • 编写新使用到的评论类等实体
  • 数据库使用更加熟练

img

存在的问题/遇到的困难:

  • 无

从现在到明天站立式会议的安排:

  • 继续完善社区部分接口

心得体会:

  • 可以哒!

1.2 222100102

昨天到今天的进展:

  • 学习uniapp相关知识
  • 写Todolist

1

存在的问题/遇到的困难:

  • 学习新技术需要适应
  • 不知道怎么实现逻辑功能 样式修整

从现在到明天站立式会议的安排:

  • 继续学习uniapp和todolist模块编写

心得体会:

  • 要学会调节心态 一步步来

1.3 222100413

昨天到现在的进展:

  • 开发项目基础结构部分
  • 开发自习室接口部分

存在的问题/遇到的困难:
无

从现在到明天站立式会议的安排:

  • 继续开发自习室接口部分

心得体会:

  • 继续学习后端知识,提高项目开发能力

1.4 052106114

昨天到现在的进展:

  • 基本上完成后台模块

a

存在的问题/遇到的困难:

  • 无

从现在到明天站立式会议的安排:

  • 继续完善后台模块的编写

心得体会:

  • 继续加油

1.5 222100118

昨天到今天的进展:

  • 编写了自习室页面
  • 编写修改创建页面

在这里插入图片描述

存在的问题/遇到的困难

  • 不熟悉js的写法

从现在到明天站立式会议的安排

  • 编写自习室列表页面

心得体会

  • 学会了一点布局

1.6 222100121

昨天到现在的进展:

  • 完成注册模块

存在的问题/遇到的困难:

  • 无

从现在到明天站立式会议的安排:

  • 继续复习Spring系列框架的使用
  • 完成todolist模块

心得体会:

  • 只剩几天了,要加快开发进度了

相应配图:

在这里插入图片描述

1.7 222100403

昨天到今天的进展:

  • 完成帖子详情页面排版。
  • 完成社区-我的页面排版。

img

存在的问题/遇到的困难:

  • 无。

从现在到明天站立式会议的安排:

  • 连上接口。

心得体会:

  • 希望明天的工作能顺利...

1.8 222100105

昨天到今天的进展:

  • 分装接口函数

    在这里插入图片描述

**存在的问题/遇到的问题:

  • 暂无

从现在到明天站立式会议的安排:

  • 跟后端交流,确认接口文档
  • 调用接口获取数据

心得体会:

  • 继续学习

二、站立式会议照片

img

三、项目燃尽图

img

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内容概要:本文介绍了COSO企业风险管理框架,阐述了企业风险管理的定义、目标、构成要素及其与内部控制的关系。文章指出,企业风险管理是一个由董事会、管理层及其他人员实施的,应用于战略制定并贯穿于企业之中的过程,旨在识别可能影响主体的潜在事项,管理风险以使其在该主体的风险容量之内,并为主体目标的实现提供合理保证。该框架强调了企业风险管理的八大构成要素:内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控。此外,文章还讨论了企业风险管理的局限性,如人为判断失误、成本与效益的权衡、管理层凌驾等。 适合人群:具备一定管理学基础知识,对风险管理有兴趣的学者、企业管理人员、内部审计师及外部审计师。 使用场景及目标:①帮助组织理解并应用企业风险管理框架,以提高组织的风险管理水平;②指导企业如何通过有效的风险管理来实现其战略、经营、报告和合规目标;③为企业提供一套标准化的风险管理语言,促进内外部沟通与合作。 阅读建议:读者应结合实际案例,深入理解每个构成要素的具体应用,同时关注企业风险管理的局限性,以全面把握企业风险管理的本质。此外,建议定期回顾和更新风险管理策略,以适应不断变化的内外部环境。

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