奇迹行者不吃牛肉——凡事预则立

[奇迹行者不吃牛肉]

这个作业属于哪个课程	202302软件工程实践
这个作业要求在哪里	团队作业—bate冲刺+事后诸葛亮
团队名称	奇迹行者不吃牛肉
这个作业的目标	凡事预则立——对β冲刺进行规划
参考文献	《构建之法》

@

凡遇事则立目录

• 1 需要改进完善和新增的功能
• 2 改进的团队分工
• 3 需要改进的工具流程
• 4 计划安排
• 4.1博客计划安排
• 4.2 七天冲刺时间安排

1 需要改进完善和新增的功能

• 帖子的审核机制：引入帖子审核机制，对用户发布的帖子进行审核，确保内容的合法性和符合社区规范。
• 评论者的审核机制：增加评论者的审核机制，对用户的评论进行审核，过滤掉违规、广告等不良内容。
• 用户的反馈机制：添加用户反馈功能，让用户能够直接向我们提出建议和意见，以便我们改进和优化产品。
• 确认接单模式：改进确认接单流程，增加双向确认，确保双方都同意接单，并减少误操作和纠纷。
• 页面操作点击逻辑：优化页面操作点击逻辑，提高用户体验，使用户能更顺畅地进行各项操作。
• 评价逻辑：改进评价逻辑，增加细分的评价选项，让用户能更准确地评价他们的体验和满意度。
• 发表评论样式可以再往上调节：改进发表评论样式，提高用户体验。
• 我的页面头像变化（刷新）：改进我的页面头像显示逻辑，及时刷新用户的头像变化，确保显示的头像与最新设置一致。

---

2 改进的团队分工

• 前端开发人员：继续负责用户体验方面的优化，与UI设计师合作进行页面样式的修改和优化，并进行兼容性测试。同时，需要加强对于小程序的审查机制和评论功能逻辑的实现。
• 后端开发人员：需要更加专注于后台管理模块的搭建和完善，包括权限控制、数据管理等，并进行集成测试。同时，也要加强对于小程序的安全性和稳定性方面的优化，进行安全性评估、引入适当的加密算法，以确保关键数据的安全传输。
• 测试人员：随着功能逻辑的越来越完善，接口越来越多，测试人员的工作量也需要加大。需要进行单元测试和集成测试，覆盖各种场景和边界条件，并发现问题后与开发人员合作进行修复，确保程序的稳定性和可靠性。
• 产品经理：负责进行用户调研和市场分析，收集用户反馈和需求，并根据反馈进行迭代优化。同时，需要加强对于小程序的潜在风险的优化，进行代码审查，检查潜在的逻辑漏洞和错误。

希望能通过以上初步地分工改进，利用团队成员的专长和优势，能够提高福助助小程序的用户体验、安全性、性能和管理效果！

---

3 需要改进的工具流程

• Jest：Jest是一款基于JavaScript的测试框架，可以用于编写单元测试、集成测试和UI测试等。它拥有强大的功能和易用的API，可以帮助我们更加快速编写高质量的测试代码。
• 利用任务管理工具：使用任务管理工具（考虑Jira或者Trello）来跟踪和分配开发任务，记录bug和需求。这样可以帮助团队成员更好地组织和追踪工作进度，并提高项目的可管理性。

---

4 计划安排

4.1博客计划安排

博客	内容	负责人	时间
Beta阶段置顶集合随笔	包含以下所有博客内容的链接	222100325	2024.5.20
Alpha阶段问题总结随笔	回答设想和目标；计划；变更管理；团队的角色，管理，合作；设计/实现；测试/发布问题并解决上次汇报所提出的问题	222100325	2024.5.20-2024.5.21
凡事预则立随笔	下一阶段需要改进完善和新增的功能，需改进的团队分工和工具流程，计划安排	222100325	2024.5.21
换组交接博客	学号、原属小组、调换的目标小组、交接工作内容	222100325	2024.5.21
7篇冲刺随笔	项目每天和每位成员的scrum和PM报告	222100325	2024.5.20 - 2024.5.26
Beta冲刺总结随笔	冲刺前后任务对比，可运行展示，每位成员贡献与收获	222100325	2024.5.27

---

4.2 七天冲刺时间安排

日期	任务
2024年5月20日	优化消息发送反应速度、Alpha阶段问题总结随笔、改善操作提示 、新成员交接
2024年5月21日	添加双重点击判定功能 、凡事预则立随笔 、换组交接博客、更新代码规范
2024年5月22日	研究并采用适当的加密算法，对关键数据进行加密传输
2024年5月23日	实现明显的提醒功能，当有新消息或被接单时进行推送
2024年5月24日	进一步改进页面样式，使其更加吸引人和易用
2024年5月25日	设计并实现帖子审核机制 、设计并实现评论者的审核机制 、创建用户反馈机制
2024年5月26日	回顾前六天的工作，总结经验和教训；进行最后的优化和调整 ；Beta冲刺总结随笔