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19产品防护和交付控制程序.doc下载
weixin_39821620
2024-06-01 21:00:24
19产品防护和交付控制程序.doc , 相关下载链接:
https://download.csdn.net/download/xljlckjolksl/89320623?utm_source=bbsseo
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19
产品
防护
和
交付
控制程序
.
doc
19
产品
防护
和
交付
控制程序
.
doc
程序控制文件-2.
doc
程序控制文件-2.
doc
ISO9001程序文件目录.
doc
程序文件目录C0 "序 "名 称 "编 号 "ISO9001 "备注 " "号 " " "要求 " " "1 "质量管理体系策划、建立
控制程序
"WG/C01 "4.1,5.4,7.1 " " "2 "文件
控制程序
"WG/C02 "4.2.3 " " "3 "记录
控制程序
"WG/C03 "4.2.4 " " "4 "信息沟通管理程序 "WG/C04 "5.5.3,7.2.3 " " "5 "管理评审
控制程序
"WG/C05 "5.6 " " "6 "人力资源
控制程序
"WG/C06 "6.2 " " "7 "基础设施和工作环境
控制程序
"WG/C07 "6.3,6.4 " " "8 "与顾客有关的过程
控制程序
"WG/C08 "7.2 " " "9 "采购与
产品
防护
控制程序
"WG/C09 "7.4,7.5.5 " " "10 "楼宇入住及装修
控制程序
"WG/C10 "7.5.1 " " "11 "安保服务
控制程序
"WG/C11 "7.5.1 " " "12 "保洁绿化服务
控制程序
"WG/C12 "7.5.1 " " "13 "会务接待
控制程序
"WG/C13 "7.5.1 " " "14 "剧场/演播厅服务
控制程序
"WG/C14 "7.5.1 " " "15 "应急准备和响应
控制程序
"WG/C15 "7.5.2 " " "16 "标识和可追溯性
控制程序
"WG/C16 "7.5.3 " " "17 "顾客财产
控制程序
"WG/C17 "7.5.4 " " "18 "监视和测量装置
控制程序
"WG/C18 "7.6 " " "
19
"顾客满意度
控制程序
"WG/C
19
"8.2.1 " " "20 "内部审核
控制程序
"WG/C20 "8.2.2 " " "21 "监视和测量
控制程序
"WG/C21 "8.2.3,8.2.4 " " "22 "不合格品
控制程序
"WG/C22 "8.3 " " "23 "数据分析
控制程序
"WG/C23 "8.4 " " "24 "改进
控制程序
"WG/C24 "8.5 " " ----------------------- ISO9001程序文件目录全文共1页,当前为第1页。
二阶程序汇编.
doc
二阶程序汇编.
doc
TS16949程序文件.
doc
TS16949程序文件 程序文件目录 序号 程序文件名称 制定部门 编号 1 合同评审管理程序 业务部 SAW-QP-01 2 项目管理及
产品
质量先期策划程序 技术部 SAW-QP-02 3
产品
安全性管理程序 品保课 SAW-QP-03 4 设计和开发管理程序 技术部 SAW-QP-04 5 生产件批准程序 技术部 SAW-QP-05 6 生产计划管理程序 品保课 SAW-QP-06 7 生产过程
控制程序
品保课 SAW-QP-07 8
产品
/过程更改
控制程序
技术部 SAW-QP-08 9 顾客反馈管理程序 业务部 SAW-QP-09 10 业务计划管理程序 品保课 SAW-QP-10 11 文件和资料
控制程序
品保课 SAW-QP-11 12 信息系统管理程序 文管中心 SAW-QP-12 13 质量记录
控制程序
品保课 SAW-QP-13 14 管理职责 品保课 SAW-QP-14 15 管理评审程序 品保课 SAW-QP-15 16 人力资源管理程序 品保课 SAW-QP-16 17 设备管理程序 保全课 SAW-QP-17 18 工装管理程序 技术部 SAW-QP-18
19
模具管理程序 品保课 SAW-QP-
19
20 应急计划管理程序 品保课 SAW-QP-20 21 采购
控制程序
品保课 SAW-QP-21 22
产品
标识及可追溯性管理程序 品保课 SAW-QP-22 23 顾客财产管理程序 品保课 SAW-QP-23 24
产品
防护
管理程序 品保课 SAW-QP-24 25 监测和测量过程
控制程序
品检课 SAW-QP-25 26 顾客满意度调查程序 业务部 SAW-QP-26 27 内部审核 品保课 SAW-QP-27 28 过程审核 品保课 SAW-QP-28 29
产品
审核 品保课 SAW-QP-29 30 监视和测量装置管理程序 品保课 SAW-QP-30 31 不合格品
控制程序
品保课 SAW-QP-31 32 统计技术及数据分析管理程序 品保课 SAW-QP-32 33 质量成本分析管理程序 财务部 SAW-QP-33 34 纠正/预防及持续改进程序 品保课 SAW-QP-34 35 实验室手册 品保课 SAW-QP-35 1 合同评审管理程序 业务部 SAW-QP-01 1 目的 为确保本公司能顺利完成客户订单,满足客户需求。确定顾客的要求并加以审核,以保 质保量并在规定的交货期内满足顾客的要求。 2 范围 本公司与客户签定的合同或正式订单以及标书的评审。 3定义 常规合同: 指
产品
的技术和制造工艺已经被顾客批准认可、批量供货的
产品
合同。 特殊合同:指新
产品
、新规格、新工艺的
产品
合同。 4 职责 4.1 业务部经理负责常规合同和订单的评审签定。 4.2 生产部副总负责特殊合同和订单的评审签定。 4.3 技术部、业务部、采购部负责对原材料及包装材料进行评审。 4.4 生产部负责对
产品
的数量、交货期进行评审。 4.5 技术部负责对新
产品
的技术要求能否达到顾客要求及模具状况进行评审。 4.6 财务部负责对
产品
成本的核算、比对。 4.7 品管部负责顾客对
产品
的试验及检验型式和标准要求进行评审。 5 程序内容 5.1 确定与
产品
有关的要求 5.1.1 业务部接到顾客的订货要求时应确定: 5.1.1.1 顾客规定的要求,包括
产品
接收标准或要求、价格、数量、交货期、
交付
方式以及
交付
活动后的要求等; 5.1.1.2 顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求; 5.1.1.3 与
产品
有关的法律法规要求; 5.1.1.4 公司确定的任何附加要求; 5.1.1.5 是否有顾客提供的
产品
,如有应按《顾客财产管理程序》执行。 5.1.1.6 顾客的其它附加要求,如在特殊特性的选择、文件化和控制方面证明的要求。 5.2 与
产品
有关的要求的评审 5.2.1对于常规合同, 业务部确定与
产品
有关的要求后,首先确定客户的要求是否能得到满足。 5.2.1.1 若是现有库存, 业务员直接按公司规定给客户报价。 5.2.1.2 若客户为公司老客户,且其所订
产品
已有我司报价,可省去书面报价程序。 5.2.1.3 对于售后市场的报价, 如业务员的口头报价被客户接受,并经业务主管同意,可免去书面报价程序。 5.2.1.4 若顾客提供的要求没有形成文件(如电话订货等),则由业务员填写《
产品
购销合同》经 业务主管核准后,按正常订单执行,并要求客户尽快补开正式订单,业务部在接受顾客 要求前应对顾客的要求进行确认。 5.2.1.5 常规
产品
的常规合同由业务员在合同或订单上签字评审,业务部经理签字认可。 5.2.2 对于特殊合同: 业务洽谈为新
产品
时,业务部应会同技术部和生产部等相关部门进行评审,我司是否有能 力满足顾客的
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