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08.流程图和需求变更
锤锤说产品
可视化需求分析-国作登字
2024-10-14 11:00:39
课时名称
课时知识点
08.流程图和需求变更
流程也会面临变更和升级,陈述变更是不可避免的。绘制容易响应需求变更的流程图,是提高企业响应需求变更能力的一种体现。
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08.流程图和需求变更
课时名称课时知识点08.流程图和需求变更流程也会面临变更和升级,陈述变更是不可避免的。绘制容易响应需求变更的流程图,是提高企业响应需求变更能力的一种体现。
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《UML建模实例教程》【PPT】
第1章课程定位与教学案例综述. 1.1职业岗位能力
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分析 1.2课程设置和课程定位分析 1.3WebShop电子商城介绍 1.3.1电子商城
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分析 1.3.2电子商城系统设计 1.3.3电子商城数据库设计 1.4LibraryMIS图书管理系统介绍 1.4.1图书管理系统
需求
分析 1.4.2图书管理系统系统设计 1.4.3图书管理系统数据库设计 习题 第2章面向对象技术和建模基础 2.1面向对象方法 2.1.1面向对象方法的基本思想 2.1.2面向对象方法的发展 2.2面向对象的基本概念与特征 2.2.1面向对象的基本概念 2.2.2面向对象的主要特征 2.3面向对象分析 .2.3.1处理复杂问题的原则 2.3.200A方法的基本步骤 2.4面向对象设计 2.5面向对象实现 2.6面向对象方法的内涵 2.7软件建模概述 2.7.1软件建模的概念 2.7.2软件建模的用途 2.7.3软件建模的优点 习题 第3章UML简介 3.1UML的发展 3.1.1UML的发展历程 3.1.2理解UML建模 3.2UML的特点 3.3UML的结构 3.3.1UML的事物 3.3.2UML的关系 3.4UML的视图 3.4.1用例视图 3.4.2逻辑视图 3.4.3并发视图 3.4.4组件视图 3.4.5部署视图 3.5UML图形符号 3.5.1用例图 3.5.2类图 3.5.3对象图 3.5.4状态图 3.5.5活动图 3.5.6顺序图 3.5.7协作图 3.5.8组件图 3.5.9部署图 3.5.10UML 2.0新特性 3.6UML建模基本流程 习题 第4章UML建模工具简介 4.1常用UML建模工具 4.1.1 Rational Rose 4.1.2Enterprise Architect 4.1.3Together 4.1.4PowerDesigner 4.1.5 Visi0 4.1.6Tnffun Plat0 4.2Rational Rose安装与配置 4.2.1Rational Rose的运行环境 4.2.2Rational Rose的安装 4.2.3Rational Rose的配置 4.3使用Rational Rose建模 4.3.1Rational Rose主菜单 4.3.2Rational Rose的视图 4.3.3 Rational Rose建模的基本过程 习题 第5章
需求
建模 5.1用例模型概述 5.2用例图组成 5.2.1参与者 5.2.2系统 5.2.3用例 5.3识别和描述用例.. 5.3.1识别用例 5.3.2绘制WebShop电子商城用例图 5.3.3通过包对用例进行合理规划 5.3.4WebShop电子商城用例图(不含关系) 5.3.5用例描述 5.4用例间的关系 5.4.1泛化关系 5.4.2使用关系 5.4.3包含关系 5.4.4扩展关系 5.4.5关系小结 5.4.6WebShop电子商城用例图(含关系) 习题 第6章静态建模 6.1静态建模概述 6.2类图概述 6.3类图的基本组成 6.3.1类的概述 6.3.2绘制带属性的实体类 6.3.3绘制带操作的实体类 6.3.4绘制边界类图 6.3.5绘制控制类图 6.3.6UML中的类与语言中的类 6.4类之间的关系 6.4.1关联关系 6.4.2聚合关系 6.4.3组合关系 6.4.4泛化关系 6.4.5实现关系 6.4.6依赖关系 6.5对象图 6.5.1对象图概述 6.5.2对象图组成 6.5.3类图和对象图的比较 习题 第7章数据库建模 7.1PowerDesigner简介 7.2PowerDesigner安装和启动 7.2.1PowerDesigner的安装 7.2.2PowerDesigner的启动 7.3PowerDesigner概念数据模型 7.3.1概念数据模型概述 7.3.2PowerDesigner概念数据模型概述 7.4 PowerDesigner物理数据模型 习题 第8章动态建模 8.1动态建模概述 8.2状态图 8.2.1状态图概述 8.2.2状态图组成 8.2.3绘制员工下班回家状态图 8.3活动图 8.3.1活动图概述 8.3.2活动图组成 8.3.3绘制WebShop电子商城活动图 8.4活动图拾遗 8.4.1活动图与
流程图
的比较 8.4.2活动图与状态图的比较 8.5顺序图 8.5.1顺序图概述 8.5.2顺序图组成 8.5.3绘制WebShop电子商城顺序图 8.6协作图 8.6.1协作图概述 8.6.2协作图组成 8.6.3绘制WebShop电子商城协作图 8.7 顺序图拾遗 8.7.1 顺序图与协作图的比较 8.7.2 顺序图与协作图的互换 习题 第9章物理建模 9.1物理建模概述 9.1.1硬件 9.1.2软件 9.2组件图 9.2.1组件图概述 9.2.2组件图组成 9.2.3绘制WebShop电子商城组件图 9.3部署图 9.3.1部署图概述 9.3.2部署图组成 9.3.3绘制WebShop电子商城部署图 习题 第10章双向工程 10.1双向工程简介 10.2正向工程(生成Java代码) 10.3逆向工程 习题 第11章统一软件过程RUP 11.1RUP简介 11.2RUPT作流程 11.2.1业务建模 11.2.2
需求
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管理 11.2.8项目管理 11.2.9环境 11.3RUP迭代过程 11.3.1初始 11.3.2细化 11.3.3构造 11.3.4移交 11.3.5迭代计划示例(构造阶段) 习题 附录A综合实训 附录B Rational Rose2003主菜单 参考文献...
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包括了软件开发过程中的各类文档的模版
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管理>
需求
的
变更
流程
一个大型软件系统的
需求
总是有变化的。为了降低项目开发的风险,需要一个好的
变更
控制过程。如下图所示为
需求
变更
管理过程。在
需求
管理过程中
需求
的
变更
是受严格管控的,其流程为:1、。这是识别和分析
需求
问题或者一份明确的
变更
提议,以检查它的有效性,从而产生一个更明确的
需求
变更
提议。2、。使用可追溯性信息和系统
需求
的一般知识,对
需求
变更
提议进行影响分析和评估。
变更
成本计算应该包括对
需求
文档的修改、系统修改的设计和实现的成本。一旦分析完成并且确认,应该进行是否执行这一
变更
的决策。3、。
【产品】新
需求
/
需求
变更
处理流程
用以记录该阶段的工作流程。实际工作中,根据
需求
的复杂程度、紧急程序做适当裁剪。 产出中: 思维导图帮助自己梳理业务流程。 方案是给甲方解释清楚方案,一定要拿到甲方的书面认可签字,一定程度上避免由于双方理解造成的
需求
反复;
需求
文档、原型、效果图、
流程图
的目的都是使开发、测试等相关人员get到
需求
/
变更
的业务,尽量准确、简洁的描述清
需求
场景、流程、边界等,避免二义性;
需求
跟踪矩阵的目的是验证
需求
,上线前验证测试过的
需求
符合最初的设计,避免开发、测试人员理解偏差。 ...
一次性解决所有
需求
变更
相关的问题(赠
需求
变更
管理
流程图
)
在我多年指导团队做改进的过程中,被问到最多的问题是:
需求
总变,怎么办? 我曾见到错误的解决方法有:产品经理提了
变更
,就要当众唱歌。
变更
不能、也不应该被全面禁止,也不能无条件的以“拥抱变化”的借口全面欢迎。我们如何驾驭
变更
,从
变更
管理中获益,才是我们要问的正确问题。 这些团队所遇到的
需求
变更
,场景多样、种类多样,我把这些不同的场景的
变更
问题做了总结,也把经过实践验证有效的解决方案做了整理,分享给大...
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